要讓企業(yè)健康茁壯地成長(zhǎng)，就需要確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。而品牌策劃就包括了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定。良好的發(fā)展戰(zhàn)略能促使企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求、結(jié)合自身的發(fā)展制定更有益于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方針，能讓企業(yè)塑造更好的品牌形象。

而一個(gè)好的品牌策劃公司可以幫助企業(yè)樹(shù)立品牌結(jié)構(gòu)，一個(gè)由不同定位的產(chǎn)品組建的、能夠進(jìn)攻也能夠阻截的結(jié)構(gòu)，比如有造勢(shì)產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、主攻產(chǎn)品等等。現(xiàn)在企業(yè)做品牌，無(wú)論是線上線下，其實(shí)都需要一個(gè)管家。品牌策劃是一個(gè)系統(tǒng)性，大綜合的工作，要集點(diǎn)成面，選擇一個(gè)好軍師，更能運(yùn)籌帷幄，決勝千里！

在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費(fèi)。其次，在品牌的原則下，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略。同時(shí)，要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。

在企業(yè)成長(zhǎng)面前，絕大部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到如下事實(shí)：咨詢、策劃不等于出點(diǎn)子，不等于打廣告、做做品牌。管理咨詢是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期賴以穩(wěn)定的，賴以提速的發(fā)動(dòng)機(jī)，賴以整合資源的粘合劑、賴以迅速擴(kuò)張的助推器。好酒需要工藝、發(fā)酵、儲(chǔ)藏，這里需要一個(gè)既定溫度下的空間以及化學(xué)質(zhì)變過(guò)程。好企業(yè)如同好酒一樣，借助管理咨詢，企業(yè)才能快速完成質(zhì)變過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定是一個(gè)相互作用的過(guò)程，是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過(guò)程，其思想、目標(biāo)行動(dòng)等等符合制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的要求，并樹(shù)立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、改革觀念并著眼于未來(lái)，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向的重要問(wèn)題。那為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，在實(shí)施當(dāng)中必須要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題。?

首先需要識(shí)別環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)可能給企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，也可能帶來(lái)新的難題，如新的法律、新的政策的實(shí)施，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)可能產(chǎn)生有利或不利的影響，掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)是企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃的重要前提。