在建筑工地中，經(jīng)常可以看到不是建筑工人隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣很輕易造成安全事故，這種的根本原因還是在人員出入無(wú)控制權(quán)限導(dǎo)致的結(jié)果。人臉識(shí)別門禁管理系統(tǒng)，讓工地各部門進(jìn)行門禁管理，迎來(lái)了智能化的升級(jí)，從門鎖、門禁卡等走向“刷臉開(kāi)門”時(shí)代。采用人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)后，如果要進(jìn)入庫(kù)房或重要機(jī)構(gòu)，需先經(jīng)過(guò)管理員系統(tǒng)授權(quán)開(kāi)通開(kāi)門權(quán)限，且開(kāi)門記錄包括開(kāi)門人臉信息都將實(shí)時(shí)上傳至后臺(tái)。

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總承包建筑企業(yè)需要對(duì)所承接工程項(xiàng)目的建筑工人實(shí)名制管理負(fù)總責(zé)；分包建筑企業(yè)則需要對(duì)其招用的建筑工人的實(shí)名制管理負(fù)直接責(zé)任，并應(yīng)配合總承包企業(yè)做好相關(guān)工作。此外，建設(shè)單位也應(yīng)督促建筑企業(yè)落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理的各項(xiàng)措施，為建筑企業(yè)實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理創(chuàng)造條件。

建筑工地的人員性質(zhì)復(fù)雜，流動(dòng)性大，人員成分復(fù)雜，建筑現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)工作很難得到很好的管理。建筑工地實(shí)名制實(shí)名制進(jìn)出工地，可以有效監(jiān)控進(jìn)出場(chǎng)人員，有利于管控工地人員的進(jìn)出，杜絕外界閑散人員進(jìn)入，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。