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本公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
所謂庫(kù)存管理,又稱之為庫(kù)存控制,是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的所需要的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平。
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宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
如果控制庫(kù)存不力,有可能導(dǎo)致庫(kù)存的過?;虿蛔恪?kù)存不足將錯(cuò)過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而庫(kù)存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。找布料不能錯(cuò)過宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司,選擇有保障的來源十分有必要。盡管庫(kù)存過??雌饋硎沁@兩種不良中危害較小的一個(gè),如果過剩庫(kù)存的情況較為嚴(yán)重,那么其成本是非常驚人的,當(dāng)庫(kù)存成本較高時(shí)局面容易控制。
如某品牌應(yīng)季銷售其中一個(gè)款式爆售,商家稱“爆款”此款衣服又被大量生產(chǎn),卻沒有先期那樣的一售而空,因此積壓大量此款,直到過季導(dǎo)致成為庫(kù)存