黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。根據(jù)國內(nèi)貿(mào)易局1998年6月5日發(fā)布的關(guān)于商業(yè)業(yè)態(tài)分類指導意見：商業(yè)業(yè)態(tài)包括百貨店、超級市場、大型綜合超市、便利店、專業(yè)市場(主題商城)、專賣店、購物中心和倉儲式商場等8種形式。

地區(qū)潛力商業(yè)氛圍濃的地段，商鋪會有較高升值潛力，反之亦然。在市政動態(tài)方面，滬上著i名的商業(yè)街南京路和淮海中路將引來新一輪改造。南京東路邀請國際著i名咨詢公司麥肯錫進行長遠目標定位，到2010年，把南京路建設成國際一i流商業(yè)街?；春Ｂ氛垇碇倭柯?lián)行為其進行一期商業(yè)改造規(guī)劃，計劃將淮海路建成更為時尚的商業(yè)街，屆時將有更多國際一i流品牌旗艦店一路排開。每一個網(wǎng)點都應有一定規(guī)模的目標顧客，這是保證其經(jīng)營達到一定規(guī)模的重要條件。上海中心城區(qū)繁華商業(yè)街上第i一座大型公共綠地--5萬平方米的四川北路大型綠地建設方案已經(jīng)敲定，2002年建成后，四川北路商業(yè)街商業(yè)布局和檔次都將進一步擴大和提升。因此，上述地區(qū)的商鋪有一定的升值潛力。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。如新建車站、碼頭、地鐵出口、旅游景點、公共指示設施等均能增加消費者群。

租金調(diào)幅以5年租期的租約為例，前2-3年租金不增，從第4年開始逐步遞增。租金增長的方式一般選擇以下兩種：累計遞增，即每年租金按照遞增比例遞增，但是遞增基數(shù)以前一年租金價格為準；環(huán)比遞增，即每過一段時期（一般3年左右）租金上調(diào)。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。但是對于任何一個店鋪來說，它的目標顧客群都是經(jīng)常會發(fā)生變化的。

店鋪選址是一項長期投資，當外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他經(jīng)營因素都可隨之進行相應調(diào)整，以適應外部環(huán)境的變化。而店址一經(jīng)確定就難以變動。商鋪位于一條道路一側(cè)，擁有道路，來回兩個方向的客流，價值低于路角店，是商鋪中最常見的臨街狀態(tài)。因此，商業(yè)在選址時必須具有發(fā)展的眼光，不僅要研究現(xiàn)狀，還要正確的預測未來，如交通條件在改善、周這的競爭日漸激烈都是商業(yè)選擇要考慮的。