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你的服裝店不賺錢(qián)?也許你選錯(cuò)了方向!
你的實(shí)體服裝店為什么不賺錢(qián)?這是值得思考的問(wèn)題,有些人將這個(gè)原因歸究于電商對(duì)實(shí)體店的沖擊,是的,這的確是其中原因之一,但我們發(fā)現(xiàn),線下實(shí)體店依然有能夠經(jīng)營(yíng)得很好的,我們對(duì)這些店鋪跟蹤觀察,發(fā)現(xiàn)一個(gè)他們所具備的核心優(yōu)勢(shì),那就是“緊隨趨勢(shì)”。
在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,人們的消費(fèi)觀念和方式也在變化,傳統(tǒng)的方式現(xiàn)在正在失去他們?cè)?jīng)的優(yōu)勢(shì),取而代之的是那些緊隨趨勢(shì)和潮流的經(jīng)營(yíng)者,例如,當(dāng)前很火的網(wǎng)絡(luò)帶貨,一個(gè)大V直播一場(chǎng)的銷(xiāo)售額就可能是一家中型店鋪一年的銷(xiāo)售額,這種差距讓很多實(shí)體店越來(lái)越不安。
我想這些也僅僅是一冰山一角,因此,我們必須在玩法和定位上轉(zhuǎn)變觀念,客戶(hù)喜歡什么,在追求什么,我們的客戶(hù)在哪里,如何和他們?nèi)〉寐?lián)系,如何把我們的商品賣(mài)出去。就拿耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣來(lái)說(shuō)吧,我現(xiàn)在很多朋友都去折扣店買(mǎi)自己的品牌,他們?cè)缇头艞壏瞧放粕唐?,但?zhuān)賣(mài)店價(jià)格又高,于是折扣店成了一個(gè)不錯(cuò)的替代。我相信很多追求品牌,又不想花費(fèi)太多的消費(fèi)者都有這樣的經(jīng)歷,這就是耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢(shì),因此,對(duì)于那些不賺錢(qián)的實(shí)體服裝店或想創(chuàng)業(yè)的朋友而言,這的確是一個(gè)不錯(cuò)的方向。
【三河奧萊體育用品有限公司】位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地,主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷(xiāo)加盟,宗旨是“做品牌折扣店值得信賴(lài)的供應(yīng)鏈”,并為我們的客戶(hù)提供全新的一體化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
如何開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,讓普通人也能消費(fèi)得起品牌?
雖然現(xiàn)代生活水平提高了,但是對(duì)于動(dòng)則上千的品牌商品,普通消費(fèi)者的錢(qián)包還顯羞澀。但是那些堅(jiān)持不肯放棄對(duì)品牌追求的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,難道就無(wú)法以低價(jià)格買(mǎi)到自己的心愛(ài)之物么?是NO。
折扣店的興起就是在這個(gè)背景下產(chǎn)生的。人們對(duì)好東西的追求又礙于對(duì)價(jià)格的要求,導(dǎo)致人與物不能很好的匹配。特別是像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的品牌,普通大眾望洋興嘆。因此,品牌折扣店模式很好的彌補(bǔ)了這塊市場(chǎng),單純的基本價(jià)格的評(píng)估,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。那么,對(duì)于那些想在鞋服行業(yè)立志有所作為的創(chuàng)業(yè)者,如何開(kāi)一家自己的耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店呢?
1. 選擇合適的品牌
品牌的選擇很重要 ,如果投資者想開(kāi)的是運(yùn)動(dòng)品牌,毫無(wú)疑問(wèn),耐克,阿迪達(dá)斯應(yīng)該成為初選。因?yàn)樵谶\(yùn)動(dòng)品牌類(lèi),這兩個(gè)品牌一直處于壟斷狀態(tài),這使得越來(lái)越多的人青睞這兩個(gè)品牌。另外值得提到的一點(diǎn)是,品類(lèi)豐富問(wèn)題。如果投資者只想經(jīng)營(yíng)耐克或阿迪達(dá)斯折扣店,那么在商品的種類(lèi)上,應(yīng)該盡量多一些,例如,鞋子,衣服,帽子,包包以及其它運(yùn)動(dòng)配件等。另一方面,如果走多品牌路線,那么在選品上應(yīng)該更加細(xì)致。
2. 選址及裝修
店鋪地址的選擇和店鋪的裝修至關(guān)重要,這個(gè)我們?cè)?jīng)多次講過(guò),人群流量就是你的生意核心所在,無(wú)論他是來(lái)自線上還是線下,投資者都應(yīng)該考慮清楚。在對(duì)地址進(jìn)行考察時(shí),仔細(xì)核實(shí)周邊同類(lèi)賣(mài)場(chǎng)的情況,如果他們做得很好,那么投資者應(yīng)該考慮清楚自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,靠什么在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存下去。
3. 運(yùn)營(yíng),打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
這項(xiàng)完全看實(shí)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力不是一兩天能夠建議起來(lái)的。有些店鋪有很好的供應(yīng)鏈,并且價(jià)格低,例如,在三河奧萊體育,投資者可以以超低價(jià)格拿到耐克,阿迪達(dá)斯品牌貨品。并且無(wú)加盟費(fèi)用,沒(méi)有拿貨額度限制,該公司還為客戶(hù)提供裝修,店鋪經(jīng)營(yíng),人員培訓(xùn)等方面的建議與指導(dǎo)。
耐克阿迪加盟折扣店的發(fā)展前景怎么樣?
現(xiàn)在,很多街邊都在開(kāi)設(shè)折扣店,各種品牌,應(yīng)有盡有,為什么折扣店模式這么火?對(duì)于消費(fèi)者而言,具有怎樣的吸引力呢?今天我們就來(lái)聊一下這個(gè)話題。
折扣店l早在西方社會(huì)開(kāi)始,近些年來(lái)才在內(nèi)地流行,對(duì)于品牌的線下零售渠道來(lái)說(shuō),折扣店形式才是真正的銷(xiāo)售正規(guī)軍,那些開(kāi)在繁華商圈或大型商場(chǎng)里的品牌專(zhuān)賣(mài)店不過(guò)是給企業(yè)品牌充門(mén)面,這將有利于他們的品牌形象及宣傳推廣,同時(shí),也滿(mǎn)足那些愛(ài)“搶鮮”的客戶(hù),滿(mǎn)足他們“??帷钡男睦?。然而真正講究實(shí)惠的大多數(shù)客戶(hù),還是喜歡在折扣店里購(gòu)買(mǎi)品牌商品,必定,無(wú)論對(duì)于鞋子還是衣服,潮流也僅僅是一方面,性?xún)r(jià)比,格調(diào),品味,眼光,都決定著哪些款式終將成為經(jīng)典。有些耐克,阿迪達(dá)斯的服裝和鞋子,經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)洗禮,依然是很多人追求的款式及風(fēng)格,經(jīng)典就是經(jīng)典,新品不意味著能創(chuàng)造經(jīng)典,這就是很多人喜歡到折扣店掃貨的主要原因。
事實(shí)上,品牌商有70%以上的市場(chǎng)銷(xiāo)售都是通過(guò)折扣店完成的,不夸張得說(shuō),折扣店模式是各大品牌的必爭(zhēng)之地,也是大品牌商品走量的保證。經(jīng)過(guò)多年的醞釀與發(fā)酵,品牌折扣店這一零售業(yè)態(tài),近年來(lái)正在國(guó)內(nèi)受到追捧,全國(guó)各地的品牌折扣店一時(shí)間如雨后春筍。到目前為止,與三河奧萊體育合作的折扣店有三百多家,其中很多店鋪都經(jīng)營(yíng)的很好,凈利潤(rùn)很高。
不幸的是,現(xiàn)在很多公司正在提供假貨,他們模仿品牌,導(dǎo)致一些想加盟折扣店的創(chuàng)業(yè)者相信,從而買(mǎi)了一堆假貨回來(lái),損失慘重。所以,對(duì)于那些開(kāi)折扣店的小伙伴,一定要找對(duì)貨源,特別是想開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店的創(chuàng)業(yè)者,貨源問(wèn)題是開(kāi)折扣店的核心,解決好貨源問(wèn)題,投資就有利可圖,當(dāng)然,還要看投資者自己的經(jīng)營(yíng)能力,如果在一個(gè)有利的位置開(kāi)店,投資者還會(huì)經(jīng)營(yíng),賺錢(qián)是沒(méi)問(wèn)題的。換句話說(shuō),品牌折扣店的前景還是很光明的。
開(kāi)一家耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店,會(huì)有“錢(qián)”途嗎?
就其項(xiàng)目本身而言,我們認(rèn)為,這是一個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目,但投資者在決定投資的開(kāi)始,就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光,包括選貨,選址,選人。投資者作為公司的負(fù)責(zé)人,無(wú)須事事自己親力親為,但必須做出正確的選擇,才會(huì)有好的結(jié)果,今天我們就這三點(diǎn)來(lái)討論一下,開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,如何變得有“錢(qián)”途。
1. 選貨
雖然開(kāi)店的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,但我們認(rèn)為,“選貨”應(yīng)該放在開(kāi)始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通,商品的價(jià)格,質(zhì)量好壞會(huì)直接影響這門(mén)生意能否賺錢(qián)。特別對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同,消費(fèi)者對(duì)其有很高的決策要求,質(zhì)量,款式,價(jià)格,品牌四大要素均來(lái)你的供應(yīng)鏈,因此,投資者在分銷(xiāo)商那里獲得的優(yōu)勢(shì)越多,則賺錢(qián)的概率就越大。
2. 選址
“選址”就是找客源,把貨賣(mài)出去。相比專(zhuān)賣(mài)店,折扣店基于價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì),從而使折扣店在選址方面更加靈活,從一線城市,到三,四,五線城市,都可以選擇,不過(guò)這里面有兩點(diǎn)需要分別評(píng)估。就是客戶(hù)來(lái)源問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),你是以線下客源為主,還是線上客源?
如果是線下,很顯然,無(wú)論在哪個(gè)城市,人口越密集的地方越好,繁華商圈,綜合商場(chǎng)都是理想之地。但如果是線上,那么地理位置可以適當(dāng)放寬一些,主要是店鋪?zhàn)饨鸨阋耍鄬?duì)人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶(hù),現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多實(shí)體店選擇了線上線下結(jié)合模式,避免對(duì)單一銷(xiāo)售渠道的依賴(lài)。
3. 選人
很多事情成敗,“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力,也就是我們常說(shuō)的“真正的人才”。同樣,是一件可遇而不可求的事情。好的運(yùn)營(yíng)人才會(huì)提高你的店鋪運(yùn)營(yíng)效率,節(jié)省成本,增加利潤(rùn)。執(zhí)行開(kāi)店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與,從導(dǎo)購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)。專(zhuān)業(yè)的人才會(huì)保證每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)通暢。這會(huì)極大的促進(jìn)店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。