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重慶拓展訓(xùn)練基地企業(yè)戶外拓展項(xiàng)目
重慶拓展訓(xùn)練基地白市驛拓展基地
拓展訓(xùn)練前期破冰是怎么?
破冰是否成功對整個培訓(xùn)是否能達(dá)到預(yù)期效果到到至關(guān)重要。但破冰不能局限在做一個破冰項(xiàng)目沒可以啦。破冰應(yīng)該包括三層含義:
?。ㄒ唬﹨⒂?xùn)學(xué)員之間的關(guān)系解凍,團(tuán)隊(duì)的氛圍、團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系達(dá)到一種融洽的狀態(tài)。
?。ǘ﹨⒂?xùn)學(xué)員對拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識由不了解、有偏見、不重視通過成功的破冰達(dá)到一種正確對待拓展訓(xùn)練的心理狀態(tài)。
?。ㄈ﹨⒂?xùn)學(xué)員與拓展教練之間的關(guān)系由不認(rèn)識、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通過破冰對教練產(chǎn)生正確的看法,認(rèn)可教練,接受教練。
因此,破冰不只是做一兩種破冰活動這么簡單的事,如果是兩天一夜的訓(xùn)練,有效的破冰一般在頭一天的半天,即通過一段時間的磨合和接觸,逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感!
同時,破冰時間的長短和效果的好壞與學(xué)員參訓(xùn)時的心態(tài)、心理預(yù)期以及學(xué)員的整體層次和素質(zhì)都有著很大的關(guān)系。方法也是要有針對性的選擇,比如,對于一些平時不常在一起的學(xué)員,平時接觸不多,那么破冰就應(yīng)多采取一些活躍團(tuán)隊(duì)氣氛的,有一定的溝通和肢體接觸的活動和項(xiàng)目。如果負(fù)責(zé)培訓(xùn)的公司也不正規(guī)的話,那么對學(xué)員團(tuán)隊(duì)造成的傷害將是很大的。如果是團(tuán)隊(duì)職位層次較高,對拓展興趣不大的學(xué)員,就要有針對性地設(shè)置一些經(jīng)典項(xiàng)目,通過一到兩個項(xiàng)目的成功操作和教練的精彩點(diǎn)評讓學(xué)員感受的拓展訓(xùn)練的意義和魅力。如果是學(xué)員由于各種原因?qū)叹毑恍湃?,則要教練在訓(xùn)練中用真誠和盡心盡力來感化學(xué)員。
總之,破冰是拓展培訓(xùn)中的重要一環(huán)。好的開始是成功的一半,有效的破冰也是培訓(xùn)成功的一半!
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重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信
作為一個企業(yè)的老板、管理者
你有沒有想過:
那些商界為什么能做到市場de?
那些成功的企業(yè)到底有什么獨(dú)特的運(yùn)營管理之道?
你又如何做到審時度勢,用你的智慧突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸
讓它走的更遠(yuǎn)、更久?
你ve能做的就是學(xué)習(xí),向成功的商界、行業(yè)專家學(xué)習(xí)
要想在當(dāng)今競爭愈來愈激烈的市場中獨(dú)樹一幟
你就必須學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理理念,掌握先進(jìn)的經(jīng)營管理模式
因?yàn)槟惚仨毭靼滓稽c(diǎn)!
的投資對象是自己,的投資方式是學(xué)習(xí)!
學(xué)習(xí)力就是競爭力,沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競爭力!
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《企業(yè)經(jīng)營管理智慧與謀略》有什么奇特之處呢?
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