索具廠家

現(xiàn)已擁有各種設(shè)備、設(shè)施500余臺(tái)（套），關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備26臺(tái)套。人在操作吊索具時(shí)，應(yīng)該做到自律，嚴(yán)格按照以上十不吊的基本原則進(jìn)行起吊。公司技術(shù)中心擁有先進(jìn)的二維、三維CAD研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、三維激光掃描儀、先進(jìn)的 ANSYS強(qiáng)度辨別分析系統(tǒng)。已具備各類鍛造索具產(chǎn)品及其它鍛造產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、模具制作、生產(chǎn)檢測(cè)等完整的研發(fā)生產(chǎn)能力。公司于2001年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、2005年通過了ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。

索具廠家使用中如何方法人的不安全行為

人的不安全行為是造成吊索具傷害事故的主要原因，近85%-96%的傷害事故是由于人的不安全行為造成的，因此應(yīng)對(duì)此進(jìn)行防范。

吊索具的作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“吊裝十不吊”原則：超負(fù)荷、重量不明、埋地或與地面凝結(jié)的工件不吊；視線不清、指揮信號(hào)不明或指揮時(shí)不吊；捆綁不牢、不平衡或不符合安全要求時(shí)不吊；在吊掛重物上直接加工時(shí)不吊；鉛垂角超過5o的歪拉斜掛不吊；

索具廠家的重物墜落事故及分析

如某單位掛鉤人員在使2根43.5mm鋼絲繩雙兜吊運(yùn)張疊放總量約72噸的鋼板時(shí)，由于繩徑選擇過小超載吊運(yùn)，且棱角處不加襯墊防護(hù)，當(dāng)鋼板起升至約2.5米高度時(shí)，鋼絲繩在棱角處發(fā)生斷裂，導(dǎo)致鋼板墜落。神力索具享譽(yù)海外，民族品牌再樹雄風(fēng)兩次國(guó)際展會(huì)，都取得了理想的效果。又如某單位掛鉤人員在從平板車 吊卸一重45噸的工件時(shí)，由于作業(yè)（工件本身設(shè)置個(gè)吊環(huán)，吊掛時(shí)僅用其中3個(gè)），起吊后工件發(fā)生偏墜，擊力將鋼絲繩拉斷，致使工件墜落。因此，在吊索具的使用和管理上，不能疏忽大意和掉以輕心。

索具廠家的建議

為增加吊索具管理的規(guī)范性，提高吊索具檢驗(yàn)的時(shí)效性，需要對(duì)吊索具按期檢驗(yàn)，并做好每月點(diǎn)檢記錄。

按照每月點(diǎn)檢記錄，認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并檢修。其次，規(guī)范管理流程，完善管理機(jī)制。同志們顧不得滿臉汗水、滿身泥土，看到原先光禿禿的土山坡上被我們美化一新，每個(gè)人臉上都洋溢著幸福的笑容。各企業(yè)制定相關(guān)政策流程和具體操作規(guī)程，管理人員提高重視的同時(shí)將具體操作形成規(guī)范。完善管理機(jī)制，形成系統(tǒng)化科學(xué)管理。再次，增加對(duì)操作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。