家裝加盟

加盟模式的優(yōu)勢

整合資源：如果有實力，可以吸引該市場的資源，如合伙人、設(shè)計師、供應(yīng)鏈及工程人員等，人總喜歡和強(qiáng)者在一起，就像狼不會跑到豬圈一樣。

解決創(chuàng)業(yè)需求：對資源被整合方來說，個體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會走得更遠(yuǎn)，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒有大公司資源整合能力和精細(xì)化的管理系統(tǒng)。大公司一個ERP就得好幾百萬，小公司還在為訂單發(fā)愁。

直營模式的優(yōu)勢

降低產(chǎn)品成本：如砍掉中間商的利益分配環(huán)節(jié)，較少冗余的費用開支，一定程度降低用戶成本。

過程容易控制：總部的體系化建設(shè)和要求在執(zhí)行上沒啥阻力，在施工管控等落地服務(wù)上更容易控制，口碑和服務(wù)更好得到推行。

死扛硬扛往前走：如果公司有雄心的話，市場投入期會熬時間久些，市場也會打深做透，有可能走到末尾，收獲果實。

首先加盟商要先考慮自己的盈利問題。也就是說，希望自己先賺錢，然后才考慮服務(wù)和口碑。在考慮賺錢的目的上，就會無形中增加中間環(huán)節(jié)，提高用戶成本。

但直營、加盟及合伙人模式都需要深度整合供應(yīng)鏈，介入更多資源，通過上下游的整合，重構(gòu)利益鏈，重造供應(yīng)鏈，去中間化，優(yōu)化平臺管理機(jī)制和成本結(jié)構(gòu)，給用戶帶來更好的產(chǎn)品；并對工程質(zhì)量進(jìn)行把控，探索新型的施工管理模式，給工人更多的歸屬感，增加更多服務(wù)和質(zhì)量的確定性，打造真正有生活方式的家裝產(chǎn)品給到用戶。

家裝加盟應(yīng)注意以下這幾點

裝修行業(yè)一直是一個“香餑餑”，有很多人想要進(jìn)入裝修行業(yè)，裝修加盟是他們的必選，現(xiàn)在市面上的裝修公司眾多，裝修加盟選擇哪家難抉擇?，F(xiàn)在有舊房翻新需求的業(yè)主日益增多，市場非常大，對于想裝修加盟的人來說，裝修加盟需要注意哪些點？

看發(fā)展前景：想要裝修加盟的人都是為了賺錢，加入一個有前景的行業(yè)是至關(guān)重要的，有前景的行業(yè)加上好的公司，才是發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在房子的年限久了之后，會出現(xiàn)各種各樣的問題，以前的房屋均存在大量翻新的急迫需求，全國各省市的舊房翻新市場規(guī)模更是難以估量，這么大的一個舊房翻新市場，目前卻很少有裝修公司在重點開發(fā)，家先生舊房翻新裝修是舊房翻新行業(yè)的帶領(lǐng)者。

看品牌實力：應(yīng)該重視品牌的影響力。