英克科技指出：藥房直接服務于病人及患者的需求，直接關系到患者臨床用藥是否安全。藥房管理得當與否，也影響到醫(yī)藥公司經(jīng)濟效益和聲譽。藥品作為一種特殊的商品，其嚴格的質(zhì)量要求、極高的專業(yè)標準及其與人民生命健康極強的關聯(lián)性等特殊性質(zhì)，使得其從生產(chǎn)領域到消費領域的供應鏈與其他商品相比，有著特別之處。

英克科技是如何剖析藥品供應鏈管理現(xiàn)狀及存在的問題呢？

一、藥品供應鏈管理現(xiàn)狀

1，醫(yī)藥流通的渠道混亂，不易監(jiān)管，且不易為藥品使用者把握

我國的醫(yī)藥流通渠道主要涉及到醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、批發(fā)商、零售商、患者幾個方面，由于供應模式的區(qū)別，參與單位可以變幻出幾種不同的藥品供應鏈模式。如醫(yī)藥生產(chǎn)商-批發(fā)商-零售商-患者，也有可能是零售商直接與藥品生產(chǎn)商接觸，越過了批發(fā)商這一環(huán)節(jié)，再加上醫(yī)療機構(gòu)向患者供藥的渠道，藥品從生產(chǎn)商到達患者手中的途徑不同，給監(jiān)管部門增加了監(jiān)管難度，對于患者自身的用藥便利和用藥安全也產(chǎn)生了一定的障礙。因為傳統(tǒng)藥品供應鏈結(jié)構(gòu)本身的混亂和不合理，導致了藥品費用的增加及供應鏈效率的低下。

2，供應鏈長、涉及方面多

目前的醫(yī)藥供應鏈中，從原料供應商、藥品生產(chǎn)商到批發(fā)商，然后是零售商，最終到達藥店，零售給患者。這其中，供應商及藥品生產(chǎn)商較為穩(wěn)定單一，但是零售商多，一方面造成了價格的不統(tǒng)一，另一方面在產(chǎn)品供應、質(zhì)量保證等方面也存在隱患，因而不是最佳方案。即使是經(jīng)過了供應商商到達了醫(yī)院藥房或者是藥品店面，也因為各個藥房及藥店的情況不一，而造成醫(yī)藥在貯存銷售等方面存在隱患。

3，傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應鏈成本高、患者承受代價高

從藥品原料進入生產(chǎn)車間到制成藥品，這中間的費用成本可控，但是藥品在到達患者手中過程中的流通費用可以占到總成本的很大一部分。加上醫(yī)藥的促銷環(huán)節(jié)花費的費用，使得整個醫(yī)藥供應鏈的成本增加很多。

二、藥品供應鏈管理存在的問題 

1，庫存問題

傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應采購模式中，各級批發(fā)商零售商都是根據(jù)自己對市場了解狀況決定自己的庫存，沒有形成一個有序高效的庫存模式。由于相互之間缺乏有效的信息共享，很難實現(xiàn)藥品資源的有效配置，會出現(xiàn)大量積壓，或者經(jīng)常缺貨的現(xiàn)象。庫存問題是一個根本性的問題，如果不能解決這一問題，那么提高企業(yè)效益就無從談起。

2，風險問題

傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應鏈模式下，由于涉及了很多的批發(fā)商、零售商，各家在運輸設備、貯藏條件等方面存在差異，因而，在確保藥品出廠后仍然具有良好品質(zhì)方面有難度。藥品的特殊性，對于質(zhì)量的要求很高。全產(chǎn)業(yè)鏈過程中還涉及到與運輸、保存等有關的關乎患者用藥安全的質(zhì)量風險。這些問題都是由于藥品供應鏈長、涉及到的參與方太多而造成的，根源還是要從藥品供應鏈的管理入手。

3，采購成本問題

在多級批發(fā)商、散亂分布的藥店及醫(yī)院藥房里，由于“各自為政”，相互之間信息不共享等原因，使得藥品物流成本增加，進而影響到采購成本。在沒有硬性約束的條件下，采購商與供應商之間的關系也是不穩(wěn)定的，這種不穩(wěn)定的關系造成了采購商不斷的尋尋覓覓，尋求新的合作伙伴，而與新的合作伙伴建立合作關系的過程費時費力，也增加了采購成本。

4，醫(yī)患之間信息共享性差，信息不對稱程度高

藥品作為特殊商品，不是患者可以隨便購買或者使用的，需要在醫(yī)生和藥師的指導下定點購買、遵醫(yī)囑使用。醫(yī)生作為專業(yè)的技術(shù)知識掌握者，有時會利用這種優(yōu)勢來謀取自身利益的最大化，因而在給患者開藥中，會出現(xiàn)濫用抗生素、使用昂貴的替代藥品等現(xiàn)象，給患者帶來不必要的經(jīng)濟損失。信息的不對稱，往往給當事人和社會帶來很大的損失。

英克科技作為最大的醫(yī)藥供應鏈運營服務商，擁有制藥工業(yè)、流通、物流、零售、醫(yī)療機構(gòu)、社保、監(jiān)管等供應鏈核心服務，有穩(wěn)定的合作企業(yè)，可以實現(xiàn)生產(chǎn)，批發(fā)，物流，銷售整個環(huán)節(jié)部署，不浪費時間，快速實現(xiàn)提高醫(yī)藥企業(yè)管理效率。