便利店管理知識——便利便利店布局要保持其合理性與暢通性，要根據(jù)顧客的消費頻率進行冷、熱區(qū)的劃分，區(qū)分冷、熱區(qū)，對目的性商品和沖動性商品進行合理布局，使該布局能拉長顧客的行走路線，從而帶動其他區(qū)域商品的有效銷售。另外，便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來隨時調(diào)整，讓賣場持續(xù)吸引顧客，以此留住顧客的購買欲。4、便利店管理知識——促銷促銷的目的主要有：讓消費者試用新商品或消費熱點商品;促使消費者繼續(xù)購買商品;維持消費者長期的品牌忠誠度，一定時間提高消費者商品購買頻率及購買數(shù)量。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

對于在現(xiàn)代城市生活的人而言，便利店恐怕是必不可少的存在，固定的貨架和產(chǎn)品，讓人安心的背景音樂，明亮的燈光，沒有太多店員的干涉，卻幾乎能滿足你所有的，“一時興起”和緊急需求。據(jù)調(diào)查，在每間便利店，每次花費在20元以內(nèi)的，消費者占68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的，因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意，與一般的大超市不同，便利店既能夠賣日常生活用品，又可以提供多元的便民生活服務(wù)，設(shè)立自助繳費終端，甚至代辦培訓(xùn)報名，代訂考試教材等，這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù)，更能有助于聚集人氣。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

裝修設(shè)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店在裝修設(shè)計上也可以盡量走簡約路線，不需要太多gao端、花哨的裝飾，zui重要的是整潔干凈。所以裝修費用預(yù)估也不會超過1萬。進貨備貨貨品是便利店的ling魂，是便利店利潤的主要來源，進貨時既要保證能將便利店貨架填充完，也要保證留有一定的庫存，方便隨時補貨。所以在進貨方面大概要準備3萬左右。綜上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一家便利店大概需要10萬。如果再加上其他備用資金，預(yù)計總共準備12萬左右就差不多了。便利店不管是開在一二線大城市，還是開在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果想掙錢，zui重要的就是用心。嚴格保證商品品質(zhì)，才能獲得顧客的信任與支持 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制