年會(huì)知識(shí)點(diǎn)

    用產(chǎn)品思維來做公司年會(huì)是種怎樣的體驗(yàn)？年會(huì)幾乎是每個(gè)行政人進(jìn)階路上的標(biāo)配關(guān)卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個(gè)問題還有下一個(gè)問題…

那么，如何迅速梳理清楚任務(wù)，高效搞定年會(huì)呢？不如試試產(chǎn)品思維。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代，行政人也是時(shí)候進(jìn)入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，年會(huì)就是我們要搞定的產(chǎn)品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來，按照了解用戶需求（確定年會(huì)目的）——產(chǎn)品設(shè)計(jì)（年會(huì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)）——落地產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（年會(huì)執(zhí)行）——復(fù)盤迭代（年會(huì)復(fù)盤）的邏輯，一起漲姿勢(shì)吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)化

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。

有一群青蛙準(zhǔn)備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)有方向，但是過程一樣重要，我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個(gè)過程，沒有好的過程，結(jié)果一定也不會(huì)理想，所以執(zhí)行力就會(huì)顯得不足。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高?。∮行┣嗤芫驼f：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時(shí)候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當(dāng)記者采訪他時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因?yàn)樗牪坏饺魏纹渌脑挘恢酪赖缴巾斏?，所以最后就只有他爬到了終點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中在亦是如此，只要定下了一個(gè)目標(biāo)，就一直做下去就會(huì)達(dá)到團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

年會(huì)那些事兒

今年臨近尾聲，你家公司年會(huì)有著落了嗎？

畢竟一年難得放i縱這一次，

還可以有調(diào)侃老板的機(jī)會(huì)，

當(dāng)然最重要的還是能拿個(gè)大紅包。

期待年會(huì)的同時(shí)卻也有許多的煩惱，

尤其是作為企業(yè)的老板還有活動(dòng)負(fù)責(zé)人，

要吐槽太多年會(huì)策劃會(huì)遇到的煩心事。

然而同樣是年會(huì)，

總覺得別人家的年會(huì)比較好，

從此多了個(gè)公司叫別人家的公司。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

2019公司年會(huì)

只要你敢玩

我們就敢做

                                  ——?dú)涞缊F(tuán)建

年會(huì)場(chǎng)地怎么選

去聚餐，就餐環(huán)境很重要，

辦年會(huì)，場(chǎng)地選擇也很重要，

這里推薦幾款豐富的場(chǎng)地資源讓你不再為訂不到好的年會(huì)場(chǎng)地而頭疼。

1. 民宿

溫馨舒適，氛圍好，有檔次，費(fèi)用偏貴，帶住宿條件，適合小型高i端年會(huì)。

2. 溫泉酒店

溫泉酒店，適合冬季養(yǎng)生，是很好的應(yīng)季項(xiàng)目，錯(cuò)過了要等來年，適合溫泉年會(huì)。

3. 景區(qū)類酒店

景區(qū)環(huán)境優(yōu)美，環(huán)境清幽，酒店服務(wù)成熟，費(fèi)用一般都可接受。

4. 拓展基地

配套成熟，費(fèi)用平價(jià)，但缺少特色，適合預(yù)算較低的拓展團(tuán)建年會(huì)。

地方選得好，年會(huì)辦得好，大家玩的好。