“精益數(shù)字化”新制造游學(xué)將改變中國(guó)制造

三體 三體文明新制造是什么？

1，更效率的制造。碎片化訂單將倒逼制造業(yè)掀起效率革命。2，更加靈巧的制造。去庫(kù)存化是核心，由原來(lái)集約型到C2B定制型。3，精益數(shù)字化制造。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，成為制造業(yè)的新工具。

理論都懂，而有多少企業(yè)能夠?qū)ⅰ靶轮圃臁闭嬲涞啬兀?

三體文明聯(lián)合迅馳智能學(xué)院重磅推出“精益數(shù)字化”新制造游學(xué)，篩選、培育、賦能制造，用精益數(shù)字化改造傳統(tǒng)制造業(yè)，在未來(lái)1年內(nèi)全國(guó)打造100 家精益數(shù)字化制造工廠，并將精益數(shù)字化成果，通過(guò)企業(yè)游學(xué)形式，面向制造業(yè)開(kāi)放和展示，為中國(guó)傳統(tǒng)制造提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

新零售升維思考：重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”金三角新零售時(shí)代，馬克怎樣重新思考商業(yè)？舊地圖找不到新大陸：創(chuàng)新文化、組織架構(gòu)創(chuàng)新、倒三角管理到真正的自組織馬克迅速在5年內(nèi)電商從幾百萬(wàn)達(dá)到了7個(gè)億，馬克組織架構(gòu)做了怎樣的調(diào)整和升級(jí)？

傳統(tǒng)零售企業(yè)如何讓組織？如何給前端賦能？

新零售的變革，組織上應(yīng)該具備哪些能力？

傳統(tǒng)零售邁向新零售三步驟：O2O、智慧門(mén)店、大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)零售如何做到數(shù)字化？

數(shù)字化在怎樣重構(gòu)商業(yè)？

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新技術(shù)、新工具？

《新零售下的品牌突圍之路》

鉆石小鳥(niǎo)創(chuàng)立于2002年，把“鼠標(biāo) 水泥”的模式引入網(wǎng)絡(luò)奢侈品領(lǐng)域，現(xiàn)已在全國(guó)14個(gè)城市設(shè)立體驗(yàn)中心。其上海旗艦體驗(yàn)中心在2015年1月全新升級(jí)開(kāi)幕，占地2000平米，榮居全亞洲鉆石珠寶體驗(yàn)中心。中國(guó)O2O者 ，鉆石小鳥(niǎo)如何布局線(xiàn)上，線(xiàn)下全渠道零售？市場(chǎng)的變化、技術(shù)的升級(jí)，鉆石小鳥(niǎo)做了哪些探索和改變？新零售，鉆石小鳥(niǎo)怎么看？未來(lái)怎么走？

04.2110:00-10:40馬克華菲智慧門(mén)店參訪(fǎng)

10:40-11:10 大巴去往馬克華菲總部

11:10-12:00 馬克華菲總部參觀、學(xué)習(xí)

12:00-13:00 午餐

13:00-14:00 馬克華菲總裁分享《洞悉新零售及組織改革》

14:00-16:00馬克華菲電商總經(jīng)理分享《傳統(tǒng)零售邁向新零售三步驟：O20-智慧門(mén)店-大數(shù)據(jù)》及Q&A

16:00-17:30 商業(yè)評(píng)論案例專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)學(xué)員進(jìn)行兩天學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)速度搶位三體文明兩周年傾情回饋價(jià)：

7980/人（學(xué)習(xí)費(fèi)用＋餐飲住宿：2晚四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間住宿，2個(gè)午餐及2個(gè)晚餐）

6980/人（學(xué)習(xí)費(fèi)用，不含餐飲費(fèi)用）