無(wú)論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認(rèn)為你都應(yīng)該有一個(gè)品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來(lái)看，自身的白酒品牌定位是非?；靵y的，并且每一個(gè)檔位，都沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。我們?cè)谌粘ｄN(xiāo)售的過(guò)程中，將更多的資源留給經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)的酒店。很少關(guān)注自身品牌形象的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，比如：定期的開(kāi)展區(qū)域的公益活動(dòng)，冬天免費(fèi)給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。

 在酒水行業(yè)，特別是白酒，企業(yè)的背景與歷史，地域的人文風(fēng)情與其相關(guān)的品牌故事，是一個(gè)非常重要的影響因子，因?yàn)樵缙谖覀兒鹊亩际乔閼?。企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)人員的利益線設(shè)計(jì)。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員利益線設(shè)計(jì)政策，往往可以達(dá)到事半功倍的效果；今日頭條DSP廣告的投放。抖音，快手，短視頻營(yíng)銷(xiāo)的布局，比如：每天更新酒水行業(yè)的生產(chǎn)制造流程。人物IP的打造，比如：美女品酒師，讓其作為中間代理人。

“新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新客戶”是保證企業(yè)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)的三個(gè)有效方法，每一個(gè)都能為產(chǎn)品帶來(lái)更多的市場(chǎng)空間和受眾。對(duì)酒企而言。那種商家主導(dǎo)的賣(mài)方市場(chǎng)時(shí)代早已銷(xiāo)聲斂跡，因此，必須要密集結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。為了滿足公共營(yíng)銷(xiāo)渠道的本質(zhì)特征——銷(xiāo)售規(guī)模巨大，就必須保證這一營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)初期或者一段時(shí)期之內(nèi)具有極強(qiáng)的可復(fù)1制性。