獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶(hù)需求或生產(chǎn)需求進(jìn)行采購(gòu)，是可以不需要庫(kù)存的，但是，通常情況下都是存在固定的訂貨費(fèi)用，企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購(gòu)訂單，其中的成本一般包括:通訊費(fèi)用、職員的差旅費(fèi)用等，這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言消耗的就不一定是金錢(qián)了。

在市場(chǎng)上企業(yè)如果單件購(gòu)買(mǎi)相對(duì)來(lái)說(shuō)就需要付出比較多的代價(jià)，而如果采用批量采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)，每次增加訂貨量，減少訂貨次數(shù)，這樣平均分?jǐn)傇诿考少?gòu)物品上的訂貨費(fèi)用也就大大的減少了，因此，庫(kù)存具有分?jǐn)傆嗁?gòu)成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得利益的的作用。此外，由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多，單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來(lái)越少。

開(kāi)服裝店往往很容易產(chǎn)生庫(kù)存的，即使你的店鋪生意再好，但是不能讓庫(kù)存積壓太多，庫(kù)存積壓的越久越不值錢(qián)，應(yīng)該要及時(shí)清理，換成現(xiàn)金。不要后知后覺(jué)等到出現(xiàn)了大量的庫(kù)存，才知道開(kāi)始清理，這樣的話(huà)可能你一年下來(lái)基本賺不到錢(qián)。那么，開(kāi)服裝店怎么清理庫(kù)存，怎么避免產(chǎn)生太多的庫(kù)存呢?

很多服裝店老板清理庫(kù)存的方法，就是把庫(kù)存服裝一起堆到一個(gè)大桌子上，并拿一個(gè)大喇叭喊著大減價(jià)，希望通過(guò)這種方式吸引大量的顧客進(jìn)店挑選，可是這種清理庫(kù)存的方式往往都不太理想。設(shè)身處地想一下，當(dāng)你路過(guò)一家大喇叭播放著大減價(jià)的服裝店時(shí)，你會(huì)有欲望進(jìn)店嗎?相信大部分人都不愿意進(jìn)店，會(huì)覺(jué)得都是便宜貨，質(zhì)量肯定很差，不值得買(mǎi)，甚至覺(jué)得是降價(jià)，會(huì)覺(jué)得它們的成本原本就很低。

那么是什么早就了廢品回收價(jià)格的回暖呢?

1.市場(chǎng)需求在增多

目前，各個(gè)廢品回收站的工作人員明顯感到了業(yè)務(wù)的增多。年初的時(shí)候，因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)二手材料的需求并不旺盛，許多產(chǎn)品的價(jià)格都比較低，出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。但是目前的狀況剛好與年初的情況相反，市場(chǎng)的需求明顯大于了供應(yīng)能力，使得廢品回收的價(jià)格有所，加大回收的力度。因?yàn)樵谀瓿醯臅r(shí)候，許多家中藏有各種廢品的居民一看廢品回收的價(jià)格是如此之低，就不愿意，寧愿等一段時(shí)間再看看回收價(jià)格。

2.國(guó)家政策的支持

為了緩解資源的緊張，國(guó)家也加大了對(duì)廢品回收行業(yè)的支持。我國(guó)的資源利用不僅在生產(chǎn)產(chǎn)品中有著嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，在后期的回收方面也有著一定的不足，造成了一定程度的浪費(fèi)。這就加大了資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，制約了經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。廢品回收就可以緩解這種緊張局面，使經(jīng)濟(jì)走上一個(gè)良性循環(huán)的道路，因此，國(guó)家加大了對(duì)廢品回收行業(yè)的扶持，使其開(kāi)始快速的發(fā)展。