有多少廣州市女孩逢年過節(jié)的新意，全靠瘋狂購物尤其是買東西時期的來臨，里程碑式的起始點自然更期待一切都是全新升級的

心爆滿的搶貨勝地稱得上人氣值探寶雜貨店的海運集裝箱生活館加盟KKV盛行各大都市的KKV，主推的是超大型室內(nèi)空間的自助性買東西生活館加盟，憑著超顏值爆表和超豐富多彩類目，無論調(diào)到哪都能迅速躥升為本地的網(wǎng)紅打卡。

新館持續(xù)了KKV一貫的海運集裝箱型室內(nèi)裝飾設(shè)計設(shè)計風格，極高辨識度,在主題風格色光亮黃的烘托下尤其醒目。

800M2超大型室內(nèi)空間，集趙國潮名優(yōu)產(chǎn)品和日韓歐美等十幾個我國的時尚潮流好貨，無需出國留學就可以購到性價比高的進口商品得不用說，KKV生活館加盟的日用具區(qū)，產(chǎn)品種類和總數(shù)都多到能夠 跟大型商場立即匹敵了。哪些沐浴乳、洗發(fā)液、牙膏牙刷，一站式采購下手諸多明星、KOL相同，不費力氣。在KKV日常生活館內(nèi)shopping確實好自得，沒有銷售員跟在臀部后邊打攪，想逛多長時間逛多長時間，碰到喜愛的網(wǎng)紅墻還能夠暢快地拍照e照相

選擇的mall，占據(jù)的位置，迎接的客流。

位于地鐵8號線和3號線交匯處的廣州首店麗影廣場。根據(jù)廣州當?shù)鼐用竦姆从?，這個地方位于市中心，交利，離小蠻腰只有一站距離。所以，即使是工作日，麗影廣場也不缺客流。而且在購物中心的位置上，THECOLORIST無疑擁有極高的話事權(quán)。位于8號線D出口的麗影店，與B區(qū)北門二樓電梯口的交匯處，一上電梯，就能看到引人注目的粉色門。

記者探店時是工作日下午，雖然已經(jīng)不像十一國慶期間需要限制流量，但每個柜子前面都擠滿了選購人群，與一樓、二樓其它冷清的化妝品店形成鮮明對比。

對于傳統(tǒng)的化妝品店來說，客流下降，幾乎成為零售寒冬中的稻草。隨之而來的是客流老化、年輕人不進店、進店不消費等吸引客戶的問題。這是THECOLORIST中完全不存在的痛點。

位于大學眾多海珠區(qū)的麗影廣場，僅500米，就有廣東省第二師范學院、廣州市紡織服裝職業(yè)學校、廣州市輕工職業(yè)學校、廣東省民政職業(yè)技術(shù)學校等多所高校。一千米之內(nèi)，還有中山大學，南方醫(yī)科大學等。與此同時，周圍的辦公大樓很多，白領(lǐng)也很多。

因此，學生和初出茅廬的白領(lǐng)，將成為THECOLORIST麗影店的主要消費者。記者觀察到，來逛街的消費者，大約80%以上都是手捧奶茶、打扮新潮、面孔青春的年輕人，甚至還有許多家長、閨蜜陪著逛街的高中生。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，THECOLORIST針對的是14-35歲的消費者。

調(diào)色師THECOLORIST吸引年輕的女性消費者。THECOLORIST調(diào)色師是一家反傳統(tǒng)彩妝集散地。

以“大集合 快時尚”的迭代模式，匯聚歐美日韓泰等地區(qū)潮流色彩的化妝品品牌，為年輕一代提供“、個性化、有設(shè)計感”的選品與審美體驗。追求風格的差異性，注重體驗的沉浸感，形成一種時尚、、、特色、體驗于一體的全球美妝集合空間。一個反傳統(tǒng)護膚品彩妝店“千篇一律的黑色”，極簡的空間場景，運用漸變調(diào)色板的概念，多種顏色的組合，加上五彩繽紛的產(chǎn)品，打造高顏值 科技感的店鋪。彩虹墻、紅口墻的設(shè)計非常迷人，極具視覺沖擊力，使THECOLORIST色彩師成





為年輕女性的又一聚集地。

NOME創(chuàng)始人陳浩強調(diào)了NOME的用戶價值。以商店和產(chǎn)品為載體的NOME商業(yè)模式，讓消費者成為NOME商業(yè)模式的重要組成部分；通過數(shù)據(jù)分析用戶需求，不斷擴展、、累積用戶需求，不斷為消費者提供符合用戶需求的產(chǎn)品，讓消費者和NOME共同構(gòu)成一個共同生存的組合生命。作為國內(nèi)零售行業(yè)的新秀，NOME的分店是NOME用戶自愈模式優(yōu)勢的佐證。深圳龍崗萬科店cocopark店，廣州正佳廣場店銷售火爆。根據(jù)陳浩介紹，目前行業(yè)內(nèi)較好的平均坪效水平在4000元/月，而NOME的部分門店可以達到行業(yè)內(nèi)較好的兩倍左右，達到6000-8000元/月，創(chuàng)造了行業(yè)罕見的“雙高”——高客單價，高坪效。它以消費者體驗為中心，通過對消費場景的重構(gòu)，在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)品迭代、坪效優(yōu)化等四個維度上進行整合創(chuàng)新，創(chuàng)造出家居零售領(lǐng)域的“新消費綜合體”。

這一模式也得到了資本的認可，發(fā)布會上被稱為“投資風向標”的徐新解讀了NOME的商業(yè)模式。在經(jīng)歷了過去幾年從Online到Offline的風風雨雨之后，她說，移動互聯(lián)網(wǎng)在線紅利已宣告結(jié)束，線下流量將成為新戰(zhàn)場，新的入口機會在于深入挖掘剛性需求。以用戶體驗為核心，重構(gòu)“人貨場”組合，開創(chuàng)“用戶自我迭代商業(yè)模式”，告別落后，擁抱升級，尋找破壁家居零售市場的方法，挖掘到一個快速成長的萬億藍海市場，既順應(yīng)消費潮流，又行業(yè)變革。