對(duì)資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下，一般來(lái)說(shuō)中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫(kù)存積壓，也不在乎庫(kù)存占用資金的多少，只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多的主要原因。

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，生活中一些商品、物品不出去就容易造成庫(kù)存堆積，為了節(jié)約環(huán)境資源，讓庫(kù)存商品有更多利用，二手庫(kù)存回收在我們平時(shí)生活中可謂是益處多多，在庫(kù)存回收中，合理回收還能讓增加環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在生活中，產(chǎn)生的生活垃圾75%左右是可回收的。一噸再生紙，可節(jié)省高達(dá)25，000升的水，和3700千克的木材。這也節(jié)省了足夠量的能量，可用于300W功率電視運(yùn)行30小時(shí)。每個(gè)人都熟悉減少環(huán)境污染，再利用和循環(huán)利用。但是，每一個(gè)公民的環(huán)保意識(shí)的公民和平衡的生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系是直接的嗎。

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理混亂，任意收貨。按照訂單數(shù)量收貨本是倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作的基本常識(shí)，但有些企業(yè)卻連這基本的管理動(dòng)作都做不到，倉(cāng)管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。筆者曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)的管理變革，在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)多起這樣的例子，甚至有的倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn)，供應(yīng)商送貨單上寫(xiě)多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨，買些飲料或水果與倉(cāng)管員拉拉關(guān)系就能過(guò)關(guān)，如此累積下來(lái)，文具庫(kù)存過(guò)多也就不足為奇了。