擴(kuò)散理論 擴(kuò)散的影響因素分為四個方面：本身、傳播渠道、時間及社會系統(tǒng)。其中本身包括相對優(yōu)勢、兼容性、易用性、可試驗性與可觀察性。相對優(yōu)勢即新事物是否比舊事物更具有優(yōu)勢;兼容性即新事物是否符合人們的需求、河南垃圾桶供應(yīng)商、價值觀和經(jīng)驗;易用性即新事物是否比舊事物更使人們覺得便利;可試驗性是指人們是否能在現(xiàn)有的條件下對新事物進(jìn)行試驗;可觀察性是指人們對于新事物所產(chǎn)生結(jié)果的可見程度。河南分類果皮箱制造廠、如果將垃圾分類視為一種，垃圾分類政策應(yīng)當(dāng)致力于河南環(huán)保分類大垃圾箱生產(chǎn)廠家、提高垃圾分類的相對優(yōu)勢、兼容性、易用性、可試驗性與可觀察性，從而促進(jìn)垃圾分類行為的擴(kuò)散。

垃圾桶理論的啟示

在垃圾桶上安裝感應(yīng)式錄音機，丟垃圾進(jìn)去播出一則故事或笑話，效果遠(yuǎn)比那些懲罰手段好得多，既省錢，又不會讓人們感到厭惡。同樣，要解決員工在工作期間偷懶的問題，用監(jiān)管和處罰的手段實際上也是很難奏效的，因為員工的工作成效主要還是要靠其用心努力。員工偷懶，是故意偷懶還是忙里偷閑?是員工自身的原因還是公司管理出了問題?具體問題要具體分析。在處理員工偷懶問題上，加強溝通很重要。須注意的是，讓員工超時且拘束地工作，已是不合時宜的管理方法；給員工多點理解、關(guān)心和體諒，會有助于發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造力

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