“靈活用工”不等于“靈活支付”

很多人都以為，靈活用工類似“靈活支付”，就像我們按小時結算、按天去結算、工作完就結算。但是這里我要告訴大家的是，“靈活支付”是一種支付方式，而“靈活用工”是一種用工方式，兩者之間存在很大的差別，不能一概而談。

雖然“靈活用工”可以實現(xiàn)“靈活支付”，就像滴滴平臺與司機的合作模式，可以是按月結算，也可以即時結算，但它僅僅是一種支付方式，因此“靈活支付”不等于“靈活用工”。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。


我們國內(nèi)很多的“靈活用工”的平臺，以及部分在做“靈活用工”服務的人力資源公司，有相當一部分可能是采用了以上幾個概念之一。以上概念和“靈活用工”都有一定程度的關聯(lián)，但都不是真正的“靈活用工”。

近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)、高科技的快速發(fā)展，新業(yè)態(tài)下形成的各種“平臺型用工”，正作為新的“靈活用工”業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展。例如，以物流快遞員、家政服務員、護工護理員、網(wǎng)約送餐員、貨運駕駛員、社交電商微1商等為典型代表的平臺型靈活就業(yè)群體。

采用靈活用工的原因：

季節(jié)性用工的需要。企業(yè)可通過靈活用工，根據(jù)淡旺季的業(yè)務需求靈活調(diào)配勞動力。這一點對于以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)至關重要，尤其在如今裁員非常困難的情形下，這正是企業(yè)在招聘前必須考慮的重要因素。

女性“三期”員工造成的崗位空缺。這種空缺是臨時性的，企業(yè)可以通過外部人才租賃，以解燃眉之急。例如，因“二胎”政策為企業(yè)帶來更多“三期”的困惑，尤其是女性員工集中的部門，如一家有名企業(yè)財務共享服務中心，“三期”員工占比10%。企業(yè)無法通過增加現(xiàn)有員工工作量來完成工作，而靈活用工則可滿足這種臨時性的崗位空缺，幫助企業(yè)有利于減輕用工壓力和成本。