管理大師大前健一宣稱：“在今天的世界上，沒有任何公司可以靠單干保持競爭優(yōu)勢。”有的企業(yè)家也指出：跨國公司傳統(tǒng)的獨闖天下的方式已經(jīng)過時了，我們進入了聯(lián)盟時代，只有通過聯(lián)盟公司才能找到全球市場所要求的資源。越來越多的跨國公司走上了聯(lián)盟的道路。公司聯(lián)盟的興起改變了傳統(tǒng)的公司邊界，也開始改變世界的經(jīng)營環(huán)境。聯(lián)盟的結果不僅在終產品市場形成寡頭結構，在技術、知識市場也形成了寡頭結構。全球化使世界市場越來越大，而在高新技術產業(yè)，越來越大的市場正被日益減少的公司所控制。這些公司通過聯(lián)盟來克服資源的局限，通過聯(lián)盟主宰天下，缺乏規(guī)模或實力的公司難免被兼并或被趕出市場。公司日益需要聯(lián)盟來維持生存和獲得發(fā)展。

合佰異業(yè)聯(lián)盟成立之初以“創(chuàng)新、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。

行業(yè)協(xié)會功能異化主要表現(xiàn)在兩個方面：行政化行業(yè)協(xié)會充當政府的助手，在一定范圍內行使政府管理經(jīng)濟事務的職能，只能依賴行政部門搞活動，有些行業(yè)協(xié)會只收會費，卻不為會員企業(yè)提供服務，成為企業(yè)的“二政府”，失去了行業(yè)協(xié)會的本色，致使行業(yè)協(xié)會無法正常發(fā)揮應有的功能。企業(yè)化某些行業(yè)協(xié)會以營利為目的，混淆了社團法人與公人的界限。而我國社團登記管理條例明確規(guī)定:“社會團體不得從事營利性經(jīng)營活動。”當然，“這并不意味著社會團體不能進行任何收費或者賺取利潤的活動，只是表示社會團體取得的財產不能夠分配給會員，必須用于其目的事業(yè)”。

合佰異業(yè)聯(lián)盟成立之初以“創(chuàng)新、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。

選拔人數(shù)：各省管理委1員會至少6名

崗位職責：

1、維護聯(lián)盟利益，了解聯(lián)盟規(guī)章制度

2、作為會員利益的托管人，保證服務、活動、項目的質量，并維護聯(lián)盟的聲望與信譽

3、認真貫徹決策委1員會各項決議，對聯(lián)盟資源進行評估和監(jiān)管

4、對省分會的發(fā)展方向和工作重點提出建設性意見和建議

崗位要求：

1、必須聯(lián)盟任命會長以上人員才可申請

2、不可兼任聯(lián)盟其他職務