【廣告】
SMT貼片加工生產(chǎn)過(guò)程的控制
SMT貼片加工生產(chǎn)過(guò)程直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,因此應(yīng)對(duì)工藝參數(shù)、人員、設(shè)備、材料、加工、監(jiān)視和測(cè)試方法、環(huán)境等影響生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的所有因素加以控制,使其處于受控條件下。受控條件如下:
1,印刷電路板的設(shè)計(jì)原理圖、裝配圖、樣件、包裝要求等。
2,制定貼片加工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書,如工藝過(guò)程卡、操作規(guī)范、檢驗(yàn)和試驗(yàn)指導(dǎo)書等。
3,生產(chǎn)設(shè)備、工裝、卡具、模具、輔具等始終保持合格有效。
4,貼片加工廠配置并使用合適的監(jiān)視和測(cè)量裝置,使這些特性控制在規(guī)定或允許的范圍內(nèi)。
5,有明確的smt貼片制造質(zhì)量控制點(diǎn)。smt加工的關(guān)鍵工序有焊膏印刷、貼片、再流焊和波峰焊爐溫調(diào)控。
對(duì)SMT質(zhì)量控制點(diǎn)(質(zhì)控點(diǎn))的要求是:現(xiàn)場(chǎng)有質(zhì)控點(diǎn)標(biāo)識(shí),有規(guī)范的質(zhì)控點(diǎn)文件,控制數(shù)據(jù)記錄正確、及時(shí)、清楚,對(duì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,定期評(píng)估PDCA和可追溯性。
PCBA加工-波峰焊及其缺陷分析
波峰焊就是利用熔融焊料循環(huán)流動(dòng)的波峰面與裝有元器件的PCB焊接面相接觸,使熔融焊料不斷共給PCB和SMD的焊盤焊接面而進(jìn)行的一種成組焊接工藝。
常見(jiàn)的波峰焊缺陷及解決對(duì)策:
一、焊點(diǎn)缺陷
(1)橋連:兩焊點(diǎn)連接
原因:過(guò)板速度過(guò)快;PCB上焊盤設(shè)計(jì)近;預(yù)熱溫度低;助焊劑失效或不足。 對(duì)策:調(diào)整過(guò)板速度、預(yù)熱溫度;更改PCB上焊盤的設(shè)計(jì);換助焊劑。
(2)沾錫不良
原因:元器件引腳和焊盤被氧化、有污染,可焊性差;預(yù)熱溫度低;助焊劑活性低;板速過(guò)快;錫鍋溫度低等。
對(duì)策:調(diào)整預(yù)熱溫度、過(guò)板速度、錫鍋溫度;清潔焊盤和元器件引腳等。
從成本構(gòu)進(jìn)兩大方面來(lái)降低成本
了解了生產(chǎn)的成本組成,生產(chǎn)中的浪費(fèi),瓶頸所在之后,我們可以有針對(duì)性的對(duì)其控制,管理以達(dá)到降低成本的目的。
1.設(shè)備方面:設(shè)備是企業(yè)用以生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),從上面調(diào)查所占的比例來(lái)看,SMT生產(chǎn)企業(yè)中更重要的是設(shè)備成本,設(shè)備成本是關(guān)鍵部分。在生產(chǎn)中要提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,對(duì)大定單可24小時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn),貼片機(jī)換料要采用不停機(jī)換料等方法減少因換料而造成的時(shí)間浪費(fèi)。
對(duì)每條生產(chǎn)線上的所有設(shè)備進(jìn)行合理布局,平衡優(yōu)化,消除設(shè)備的瓶頸工序,一個(gè)流作業(yè),提高整個(gè)的效率。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,可以減輕零部件磨損,延長(zhǎng)設(shè)備的中修,大修間隔周期,節(jié)省修理費(fèi)用,提高設(shè)備的完好性和利用率,減少設(shè)備的故障率,減少設(shè)備在運(yùn)行中的電力,潤(rùn)滑油,零部件及運(yùn)行材料的損耗。對(duì)于一些易損配件,如貼片機(jī)的吸嘴,電磁閥等要有備件,防止損壞后造成設(shè)備機(jī)器無(wú)法使用,停產(chǎn)。還要培養(yǎng)能修機(jī)的工程技術(shù)能手,保證設(shè)備的及時(shí)修理,以保證少停機(jī)或不停機(jī),降低維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.物料方面:在SMT生產(chǎn)中,錫膏,膠水等相對(duì)價(jià)格較貴,要把點(diǎn)膠,印刷作為特殊工序控制。目前焊膏的價(jià)格穩(wěn)中有升,推行無(wú)鉛成本更高,所以應(yīng)該減少損耗,浪費(fèi),把每個(gè)批次產(chǎn)品使用錫膏的重量進(jìn)行精1確計(jì)算,在保證質(zhì)量的前提下,使其消耗控制到更少。錫膏的儲(chǔ)存條件,使用方法,工作環(huán)境都要嚴(yán)格,以防變質(zhì),報(bào)廢。目前市場(chǎng)上錫膏的價(jià)格跨度很大,我們可對(duì)不同的產(chǎn)品采用不同的焊料,比如一些消費(fèi)類電子低要求的可采用便宜一點(diǎn)的焊料,來(lái)降低成本。波峰焊的含雜量,防氧化要嚴(yán)格控制,不同成分的錫不能混用,混用嚴(yán)重的會(huì)造成焊接質(zhì)量下降,含雜量上升,整鍋的報(bào)廢,成本大大提高。PCB板要減少劃傷,摔傷,燒1傷等報(bào)廢數(shù),受潮的PCB要烘烤以防質(zhì)量問(wèn)題造成本上升。貼片機(jī)的拋料率要控制在0.2%以下,控制好元件損壞,丟失率,對(duì)于芯片等貴重大件物料實(shí)行多次限額發(fā)料。
從工序管理方面來(lái)降低成本
在SMT生產(chǎn)過(guò)程中,加工工序組件越往下道工序也會(huì)造成本相對(duì)的增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在SMT生產(chǎn)中,60%~70%的質(zhì)量問(wèn)題都與錫膏印刷工序有關(guān)。因此,降低成本還得從前面工序開(kāi)始,應(yīng)該把有工藝缺陷問(wèn)題解決在初期階段,越往后所需成本就越高。很多的企業(yè)在加工過(guò)程中,對(duì)有缺陷等不良組件一律往下道工序流,認(rèn)為到檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)再送返修。這是極大的錯(cuò)誤,有缺陷產(chǎn)品應(yīng)該及時(shí)的找出原因,加以解決,避免問(wèn)題的掩蓋,批量的不良品產(chǎn)出,積壓,減少返修及維修的費(fèi)用,降低成本。
SMT加工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)成本要結(jié)合工藝,質(zhì)量,供料周期統(tǒng)一來(lái)控制,盡量采用先進(jìn)的管理模式,導(dǎo)入5S,IE,JIT的作業(yè)手法,提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,使生產(chǎn)成本降到比較低水平,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。