大家應(yīng)共同發(fā)展，一種合作共贏的局面。團(tuán)建拓展訓(xùn)練是在告知你我，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，“天馬行空，獨(dú)來獨(dú)往”是不可能的，成功需要合作。沒有的個(gè)人，只有的團(tuán)隊(duì)，只有合作。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)合作中主要的是個(gè)人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認(rèn)知行為。未來有不可預(yù)知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對(duì)是重要的，團(tuán)建拓展只是帶給你一個(gè)認(rèn)識(shí)自己、挖掘自己的機(jī)會(huì);讓自己清晰的認(rèn)識(shí)到如何更好的融入到團(tuán)隊(duì)工作中。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

。2看教練年齡：一般在28-35歲比較合適，太年輕可能經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于各種應(yīng)急情況不能做出有效措施。年紀(jì)太大也不好，會(huì)導(dǎo)致教練自身體力跟不上，要知道團(tuán)隊(duì)的活躍氣氛是非常重要的。3看團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是否有明確分工，是否都各司其職，專業(yè)能力過不過硬?，F(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)拼湊的，甚至很多是夫妻兩人組隊(duì)建的公司，有項(xiàng)目就臨時(shí)找到很多兼職，不論從個(gè)人專業(yè)度上還是默契上都達(dá)不到預(yù)期效果。

4看反饋：成果展示就是反饋，案例展示只能說明公司在營銷方面做的很好，具有一定，反饋才能展示公司多方面的綜合素質(zhì)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

為什么需要團(tuán)建？經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展必然促使市場(chǎng)信息更加多元化，行業(yè)競(jìng)爭更加激烈。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，就需要團(tuán)隊(duì)具備專業(yè)技能、強(qiáng)烈的合作意識(shí)、高創(chuàng)新水平、心態(tài)積極進(jìn)取的素質(zhì)。擁有這樣的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)不僅能夠管理，同時(shí)也有效提升了企業(yè)在同行中的競(jìng)爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)如今加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為眾多企業(yè)今后工作的戰(zhàn)略選擇，這是企業(yè)發(fā)展的需求，也是時(shí)代發(fā)展的要求。團(tuán)建屬于新興行業(yè)之一，其主要針對(duì)團(tuán)體類外出活動(dòng)策劃旅行和拓展訓(xùn)練，既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運(yùn)維。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項(xiàng)目本身并沒什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊，想“掙錢”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。缺點(diǎn)項(xiàng)目形式過于固定針對(duì)性不強(qiáng)可能，招人反感項(xiàng)目本身倒沒什么問題，都是經(jīng)典項(xiàng)目，效果肯定是好的（培訓(xùn)師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對(duì)性不強(qiáng)，針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團(tuán)建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計(jì)要被罵慘了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制