家裝加盟

從中國室內(nèi)裝飾協(xié)會獲悉，隨著中國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值將于2007年突破1萬億元。我國已經(jīng)成為世界建筑大國和裝飾大國，到2010年，年裝飾量達到1.6億元，其中涉及千家萬戶的室內(nèi)裝飾將突破1萬億元。還有我國的城鎮(zhèn)化帶來裝飾普及，這種需求將拉動室內(nèi)裝飾業(yè)和裝飾材料量的增長。北京、上海、廣州等大城市，不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開始講究“豪華”，這樣的室內(nèi)裝飾則必須講究“創(chuàng)新”。

家裝加盟——蘇州布空間發(fā)展史

2006年    公司成立

阿布帶領(lǐng)的三個設(shè)計師在上海浦東成立了自己的工作室

2007-2008年      入駐各大網(wǎng)站

隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的興起，布空間在上海進駐齊家網(wǎng)，籬笆網(wǎng)；成為當(dāng)時人氣極高的設(shè)計團隊

2009-2012年       進駐蘇州

在提倡實現(xiàn)設(shè)計價值的前提下，以全新的服務(wù)理念和過硬的施工質(zhì)量成為蘇州互聯(lián)網(wǎng)家裝的品牌；

2012-2016年        發(fā)展蘇州市場

在蘇州市場深耕發(fā)展，為了方便用戶，在蘇州新區(qū)，相城，吳中，園區(qū)，昆山，吳江同時設(shè)立六家門店

2016-2017年        開設(shè)業(yè)務(wù)模塊

為了適應(yīng)國家的精裝房政策，籌備成立公裝及軟裝2大業(yè)務(wù)模塊；為公司的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)

2017-2019年       一站式整裝

在蘇州園區(qū)設(shè)立4000M2選材&實景體驗館，提出“個性化整裝的理念”，為用戶提供一站式定制整體家居服務(wù)

2020年                戰(zhàn)略升級

加強我們的人才梯隊建設(shè)，實施鷹計劃；實施加盟戰(zhàn)略部署，打造出各城市設(shè)計企業(yè)，帶領(lǐng)中國設(shè)計發(fā)展

家裝加盟——加盟店與連鎖店的區(qū)別是什么？

1、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨立主體之間的合同關(guān)系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產(chǎn)紐帶；而直營連鎖店都屬于同一資本所有，各個連鎖店由總部所有并直接運營、集中管理。這是加盟連鎖與直營連鎖本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營總部由于利用他人的資金迅速擴大產(chǎn)品的市場占有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。

2、法律關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過訂立特許經(jīng)營合同建立起關(guān)系，并通過合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進行調(diào)整。

3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許人（總部）是轉(zhuǎn)讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經(jīng)營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營合同形成的。各個加盟店的人事和財務(wù)關(guān)系相互獨立，特許人無權(quán)進行干涉。而在直營連鎖經(jīng)營中，總部對各分店擁有所有權(quán)，對分店經(jīng)營中的各項具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。

4、涉及的經(jīng)營領(lǐng)域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。