安全檢查中對(duì)醫(yī)院保安檢查有哪些要求

1、醫(yī)院保安服務(wù)企業(yè)開(kāi)展安全檢查，應(yīng)當(dāng)制定安檢方案和突發(fā)事件處置預(yù)案。

2、醫(yī)院保安服務(wù)企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)場(chǎng)館前期安全檢查，應(yīng)當(dāng)組織有供電、消防、技術(shù)防范等專業(yè)資質(zhì)的技術(shù)人員，在工安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作流程嚴(yán)密實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

3、醫(yī)院保安服務(wù)企業(yè)開(kāi)展場(chǎng)館搜爆檢查，應(yīng)當(dāng)組織搜排爆技術(shù)力量和專業(yè)裝備，對(duì)大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)出通道、貴賓休息區(qū)等重點(diǎn)部位分區(qū)搜爆、復(fù)檢，并由搜爆檢查人員簽字確認(rèn)后封控鎖閉。

4、醫(yī)院保安服務(wù)企業(yè)開(kāi)展入場(chǎng)安全檢查，應(yīng)當(dāng)劃定安檢通道和區(qū)域，設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)和用于控制人群的硬質(zhì)隔離護(hù)欄，實(shí)行封閉管理。

5、醫(yī)院保安服務(wù)企業(yè)開(kāi)展入場(chǎng)安全檢查，應(yīng)當(dāng)為乘坐輪椅、安裝假肢或者體內(nèi)植入器械等有特殊情況的人員，設(shè)置專門的安檢通道和場(chǎng)所，并就近設(shè)置物品臨時(shí)寄存處。

6、 醫(yī)院保安服務(wù)企業(yè)開(kāi)展入場(chǎng)安全檢查，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同活動(dòng)情況，區(qū)別制定禁限帶物品政策，并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)人身和物品檢查。

大型活動(dòng)安保工作應(yīng)當(dāng)具備哪些條件

大型活動(dòng)安保工作，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）依法取得《保安服務(wù)許可證》；

（二）能夠派出滿足活動(dòng)安保需求相應(yīng)數(shù)量的保安員；

（三）確保派出的保安員均持有保安員證，并依據(jù)職責(zé)進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)；

（四）能夠提供派出保安員的社會(huì)保險(xiǎn)證明或意外傷害保險(xiǎn)證明；

（五）參加等級(jí)評(píng)定且取得三級(jí)以上資質(zhì)。

重要活動(dòng)或參與人數(shù)5萬(wàn)人以上的大型活動(dòng)安保服務(wù)，原則上應(yīng)由一級(jí)保安服務(wù)公司承接；省、市級(jí)重要活動(dòng)或參與人數(shù)5000人以上、5萬(wàn)人以下的大型活動(dòng)安保服務(wù)，原則上應(yīng)由二級(jí)以上保安服務(wù)公司承接；參與人數(shù)1000人以上、5000人以下的大型活動(dòng)安保服務(wù)，原則上應(yīng)由三級(jí)以上保安服務(wù)公司承接。

巡邏保安的崗位職責(zé)有哪些？

商場(chǎng)巡邏保安員崗位職責(zé)：

1、 熟悉商場(chǎng)地形及消防設(shè)備的分布和使用知識(shí)；

2、 巡邏員必須認(rèn)真巡視，如有人胡亂按電梯、按壞或不按規(guī)定使用電梯，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必嚴(yán)肅處理；

3、 在巡邏中應(yīng)認(rèn)真檢查平常人不易到達(dá)的角落，查看有無(wú)偷竊、損壞商場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施和商戶私人財(cái)產(chǎn)物品，如有損壞，立即報(bào)告有關(guān)部門處理；

4、 在巡邏中發(fā)現(xiàn)形跡不好的人，立即進(jìn)行查詢，對(duì)發(fā)現(xiàn)推銷人員在樓層散發(fā)傳單、名片和亂拉業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止；

5、 巡查所轄區(qū)域的治安消防工作，特別注意：大廳、走廊、機(jī)房控制室、衛(wèi)生間均為禁火區(qū)。

保安服務(wù)離不開(kāi)每一個(gè)基層保安從業(yè)人員的努力與付出，更離不開(kāi)保安管理者的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。保安服務(wù)提升離不開(kāi)每一個(gè)基層保安從業(yè)人員的堅(jiān)持與配合，更離不開(kāi)保安管理者的用心與教導(dǎo)。筆者根據(jù)多年的保安管理經(jīng)驗(yàn)，就保安工作中遇到一些問(wèn)題，給予一些意見(jiàn)和建議，僅供參考及同行交流。

隊(duì)員不愿參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練怎么辦？首先，組織者應(yīng)提前3-5天通知隊(duì)員，不要搞一陣風(fēng)或者臨時(shí)通知，讓隊(duì)員覺(jué)得無(wú)所適從，安排混亂，沒(méi)有計(jì)劃性。其次，下發(fā)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練通知一定要目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，即要明確哪些人參加，什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，什么內(nèi)容等。再次，學(xué)習(xí)訓(xùn)練要有針對(duì)性、實(shí)用性和創(chuàng)新性，提高隊(duì)員對(duì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的興趣，以免走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付式。要將學(xué)習(xí)訓(xùn)練和日常工作相結(jié)合，作為績(jī)效的一部分，并進(jìn)行考核。員工一般都做上級(jí)檢查和考核的事，說(shuō)到做到，有獎(jiǎng)有罰，公開(kāi)透明。