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攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié),如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要,也是和諧社會(huì)下公平公正精神的需要。
為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身,所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、智能管理、統(tǒng)一操作,收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料,使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì),做到人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序。
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國(guó)家住建部、人社部會(huì)規(guī)劃、建設(shè)和管理一個(gè)全國(guó)建筑工人信息平臺(tái)并制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);各省級(jí)以下住建部、人社部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的建筑工人實(shí)名制信息平臺(tái)的建設(shè),并能夠按照全國(guó)平臺(tái)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),向全國(guó)平臺(tái)上傳本轄區(qū)內(nèi)的建筑工人勞務(wù)實(shí)名制數(shù)據(jù);建筑企業(yè)能夠通過信息化手段將相關(guān)勞務(wù)實(shí)名制數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上傳至國(guó)家部門的建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)。
建筑工地實(shí)名制系統(tǒng)可以減少現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員數(shù)量,并且可以提高掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的效率和準(zhǔn)確性,同時(shí)通過后臺(tái)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控,合理規(guī)劃施工場(chǎng)地的布局,綜合調(diào)配人力物力,是改變建筑行業(yè)滯后管理方式的一大助力。
建筑工地實(shí)名制管理系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)建筑工地的安全施工及完善管理有著非常重要的作用,整個(gè)架構(gòu)的構(gòu)成分三個(gè)層,硬件/軟件/云端。