每一次團(tuán)建，都讓我們有了更多機(jī)會去了解身邊的每一位同事；個(gè)體是團(tuán)隊(duì)的一部分，個(gè)體發(fā)展情況某種程度上反映了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r。每一次團(tuán)建，都能留下許多難忘的畫面，帶給我們精彩和感動?；顒娱_始之前，早到的小伙伴已經(jīng)迫不及待開始熱身了。企業(yè)文化的融入，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，適合于想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛星捌诘恼{(diào)研溝通，定制策劃。大程度上保障了參與者的新奇有趣的活動體驗(yàn)感，保證了超高的參與度。也幫助了主辦單位在活動過程中能更加了解人員，明確團(tuán)隊(duì)的管理方向。

團(tuán)建放松的同時(shí)，怎么能少得了PK呢？有趣的團(tuán)隊(duì)小游戲，增加彼此的默契度。全員分為戰(zhàn)狼隊(duì)、狼王隊(duì)、烈焰隊(duì)、必勝隊(duì)四個(gè)隊(duì)伍后，便開始了團(tuán)建的一個(gè)環(huán)節(jié)——鼓動人心。

團(tuán)隊(duì)成員間的信任程度要能夠達(dá)到暴露弱點(diǎn)時(shí)不會感到不安全，學(xué)術(shù)討論時(shí)相互提意見、建議，甚至質(zhì)疑、反駁、否定不會感到不自在。這種信任通常來自于三個(gè)方面：首先是對帶頭人的信任，團(tuán)隊(duì)成員對他的觀點(diǎn)可能不一定完全認(rèn)同，但確立了信任并愿意跟隨。當(dāng)然，這種信任要建立在帶頭人誠實(shí)、正直的基礎(chǔ)上；其次，是對基本認(rèn)同的信任，即對團(tuán)隊(duì)的研究方向、目標(biāo)、路徑的認(rèn)可；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以三個(gè)月或半年為一個(gè)周期，設(shè)置一個(gè)團(tuán)建主題目標(biāo)，重點(diǎn)解決一個(gè)問題。再次，是對制度的信任，好的體制和機(jī)制，不僅能吸引人、塑造人，更能凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓員工之間認(rèn)識到個(gè)體的差異性，可以讓員工去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力地向更好的方向進(jìn)步。團(tuán)建活動以來，使大家深刻的感受到凝聚力的重要性，也加深了員工之間的友誼，使大家在緊張的工作之余得到了更好的放松，讓員工充分體驗(yàn)到了企業(yè)文化的豐富以及找到歸屬感，讓員工更有激情的投入以后的工作中，為了共同的事業(yè)努力奮斗。一是能將團(tuán)隊(duì)的任務(wù)要求放在首位，將個(gè)人發(fā)展融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，而非將個(gè)人的抱負(fù)和追求置于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)之上。