主要措施

昊恩星美專業(yè)生產(chǎn)、銷售HSE系統(tǒng)，我們?yōu)槟治鲈摦a(chǎn)品的以下信息。

把HSE方針、目標(biāo)分解到企業(yè)的基層單位，把識(shí)別危害、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任諸級(jí)落實(shí)到崗位人員，真正使HSE管理體系從上到下的規(guī)范運(yùn)作，體現(xiàn)“全員參加、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、確?？?jī)效”的工作要求。如：中國(guó)石油天然1氣集團(tuán)公司實(shí)施HSE管理體系采取了《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《HSE作業(yè)計(jì)劃書》和“HSE檢查表”（簡(jiǎn)稱“兩書一表”）的整套做法?！爸匾暋?、“加強(qiáng)”等會(huì)議上常用的語言總歸需要具體落實(shí)，一線的執(zhí)行力總是存在問題?！皟蓵槐怼钡幕A(chǔ)是HSE風(fēng)險(xiǎn)管理，“兩書一表”的關(guān)鍵是落實(shí)責(zé)任，“兩書一表”的作用是推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)論，企業(yè)及二級(jí)單位的1高管理者應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)擬建立的HSE管理體系進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，其主要工作程序及內(nèi)容應(yīng)包括：

1． 企業(yè)1高管理者依照HSE管理規(guī)范確定的承諾原則和內(nèi)容，向企業(yè)員工和相關(guān)方作出書面承諾。

2． 企業(yè)1高管理者指1定和任命HSE管理者代表，并授予應(yīng)有的管理權(quán)限。

3． 企業(yè)主管部門提出HSE方針和目標(biāo)草案，1高管理者組織評(píng)審并批準(zhǔn)發(fā)布。

4． 成立企業(yè)HSE管理委1員會(huì)，制定HSE管理委1員會(huì)章程。

5． 調(diào)整和強(qiáng)化HSE管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置工作崗位，充實(shí)技術(shù)管理人員。

6． 建立健全企業(yè)HSE組織管理網(wǎng)絡(luò)，成立基層單位HSE管理小組，按要求選拔配備HSE管理人員或安全工程師。

7． 依照HSE管理規(guī)范，制定各級(jí)組織和人員的HSE職責(zé)。

8． 制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規(guī)定。

9． 根據(jù)HSE管理規(guī)范和HSE制度、規(guī)定的要求，制定出HSE關(guān)鍵管理工作的程序。

10． 提出建立和保持HSE管理體系所需的資源配置計(jì)劃。

11． 制定HSE管理體系建立的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表，明確各部門和單位的責(zé)任與分工。

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HSE系統(tǒng)是什么

HSE系統(tǒng)是什么

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HSE系統(tǒng)是一種三位一體的管理體系系統(tǒng)，H指健康，S指安全，E指環(huán)境。三位一體確保員工身體健康，工作安全得到保障，環(huán)境少風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家的法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的規(guī)章制度，在具體執(zhí)行環(huán)節(jié)總是會(huì)百密一疏。它是國(guó)際石油行業(yè)通行的一套用于油氣勘探開發(fā)和施工行業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理的管理體系。也是當(dāng)前國(guó)際石油、石油化工大公司普遍認(rèn)可的管理系統(tǒng)模式，具有系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化等特點(diǎn)。

HSE管理體系發(fā)展歷程

在工業(yè)發(fā)展初期由于生產(chǎn)技術(shù)落后，人類只考慮對(duì)自然資源的盲目索取和破壞性開采，而沒有從深層次意識(shí)到這種生產(chǎn)方式對(duì)人類所造成的影響。3．企業(yè)主管部門提出HSE方針和目標(biāo)草案，最1高管理者組織評(píng)審并批準(zhǔn)發(fā)布。國(guó)際上的重大事故對(duì)安全工作的深化發(fā)展與完善起到了巨大的推動(dòng)作用，引起了工業(yè)界的普遍關(guān)注，深深認(rèn)識(shí)到石油、石化、化工行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，必須更進(jìn)一步采取有效措施和建立完善的安全、環(huán)境與健康管理系統(tǒng)，以減少或避免重大事故和重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。

由于對(duì)安全、環(huán)境與健康的管理在原則和效果上彼此相似，在實(shí)際過程中，三者之間又有著密不可分的聯(lián)系，因此有必要把安全、環(huán)境和健康納入一個(gè)完整的管理體系。1991年，殼牌公司頒布健康、安全、環(huán)境(HSE)方針指南。同年，在荷蘭海牙召開了第①屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)境(HSE)國(guó)際會(huì)議。（1）產(chǎn)業(yè)HSE問題的深化和寬泛化，即企業(yè)從國(guó)際的角度視野擴(kuò)大，HSE的理念和企業(yè)安全的內(nèi)涵延伸，人們對(duì)安全、健康和環(huán)境管理的事故所帶來的損失的認(rèn)識(shí)走向更深入、更全1面的后果分析。1994年在印度尼西亞的雅加達(dá)召開了油氣開發(fā)專業(yè)的安全、環(huán)境與健康國(guó)際會(huì)議，HSE活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開。HSE管理體系是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它的形成和發(fā)展是現(xiàn)代工業(yè)多年工作經(jīng)驗(yàn)積累的成果。HSE作為一個(gè)新型的安全、環(huán)境與健康管理體系，得到了世界上多現(xiàn)代大公司的共同認(rèn)可，從而成為現(xiàn)代公司共同遵守的行為準(zhǔn)則。