專利分析操作方法

企業(yè)要的從來不是一份專利分析報告。專利分析工作主要可以分為專利檢索。信息分析以及報告撰寫幾個階段，在這一過程中數(shù)據(jù)不斷發(fā)生變化，數(shù)據(jù)從零散到統(tǒng)一，再通過不同數(shù)據(jù)的組合形成趨勢、分布等結(jié)果。很多分析報告將這個結(jié)果作為報告的終結(jié)論，逼著認為并不妥當。企業(yè)運營的根本目的是盈利，盈利可以通過提升企業(yè)競爭力實現(xiàn)，特別對于科技創(chuàng)新型企業(yè)來說，提升實體創(chuàng)新能力則是增強企業(yè)競爭力的重要途徑。

專利分析的操作方法

專利分析是服務于企業(yè)戰(zhàn)略核心的底層單元。眾所周知，知識產(chǎn)權(quán)是支撐實體創(chuàng)新必不可少的要件，譬如通過預警分析明確研發(fā)起點、避免潛在的專利侵權(quán)風險，通過完善的專利布局對創(chuàng)新成果進行保護。同時通過知識產(chǎn)權(quán)提升企業(yè)競爭力，比如通過相關(guān)政策和法律法規(guī)體系促進商業(yè)競爭、打擊競爭對手，通過專利資產(chǎn)的合理配置和運營創(chuàng)造盈利。而這些背后都離不開專利分析的支撐，專利分析為其提供方向策略，并支持策略的實施和運行。

專利評估流程。

了解評估目的和意愿，并作充分溝通。簽訂《資產(chǎn)評估業(yè)務約定書》。明確評估目的、評估范圍、評估基準日及委托方的各項要求。產(chǎn)權(quán)界定、確定產(chǎn)權(quán)歸屬。現(xiàn)場勘察，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等狀況。指導專利權(quán)人填報評估資料。市場調(diào)研，資料檢索，分析相關(guān)市場需求，技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息等。