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被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應(yīng),醫(yī)院無需再進(jìn)行被服采購及繁瑣的驗(yàn)收程序,庫存監(jiān)控更精細(xì)。
即便在增加的季節(jié)或大量群傷來院時(shí),也能隨時(shí)更新被服用品,后勤保障部門只需對(duì)租賃公司進(jìn)行考核和管理即可。
此外,通過芯片識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)掌握包括污物入庫、送洗、凈物出貨、領(lǐng)用等實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù),做到精細(xì)化管理。
被服租賃、洗滌一體化模式的實(shí)質(zhì)是制度創(chuàng)新,醫(yī)院將過去的被服招標(biāo)采購變?yōu)楸蛔赓U的話: 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢體現(xiàn):優(yōu) 勢 一方面,不設(shè)洗衣班、縫紉組,不僅節(jié)約了水電費(fèi),勞動(dòng)力成本也大大降低。 另一方面,少量庫存甚至零庫存管理,節(jié)省管理費(fèi)用和空間,留更多的空間給直接的服務(wù)。 此外,實(shí)施無清點(diǎn)交接的被服管理流程,減少了護(hù)士輔助性工作時(shí)間,提高了工作效率, 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。
手術(shù)室內(nèi)服裝批發(fā)的主要注意事項(xiàng)是服裝的質(zhì)量,即服裝的安全性能,無論是批發(fā)還是一次性購買,
手術(shù)室服裝的質(zhì)量都是我們關(guān)注的焦點(diǎn),即使是批發(fā)也要注意其質(zhì)量,不要就沒有好的商品,但無論手術(shù)室的服裝多低都必須符合檢測標(biāo)準(zhǔn)。
生病的人有千千萬,但大多數(shù)的人的一生,是不會(huì)接觸到手術(shù)。手術(shù)不僅能解決人在深層的疾病,也能解決一些不能用的疾病。
大家在接觸到要做手術(shù)的時(shí)候,都覺得很恐懼。因?yàn)?,這是大家的生命不是自己能控制的。
醫(yī)生在進(jìn)行手術(shù)時(shí),是經(jīng)過長時(shí)間的研究,找到科學(xué)安全的方案。這時(shí),小小的細(xì)節(jié)手術(shù)服,也在其中起到重要的作用。