跨行業(yè)”營(yíng)銷成門窗品牌重要手段

       目前，隨著泛家居概念的盛行，不少門窗企業(yè)也開始進(jìn)行跨界發(fā)展，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到多產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從獨(dú)立品牌營(yíng)銷發(fā)展到多品類聯(lián)盟營(yíng)銷，在消費(fèi)觀念日漸升級(jí)的當(dāng)下，門窗品牌開始通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、跨界聯(lián)盟營(yíng)銷等方式進(jìn)行泛家居領(lǐng)域擴(kuò)張。然而，“跨行業(yè)”營(yíng)銷是把“雙刃劍”，門窗企業(yè)還須審慎行之。門窗企業(yè)普遍缺乏市場(chǎng)定位意識(shí)，使得市場(chǎng)定位模糊、策劃不周密，加上企業(yè)對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知的程度淺，如此一來，門窗企業(yè)的改革必然是以失敗告終。

       進(jìn)軍泛家居行業(yè)成市場(chǎng)擴(kuò)張手段

       對(duì)于這樣的發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，是市場(chǎng)需求帶動(dòng)了此番變化。的確，門窗行業(yè)在近年來不斷發(fā)展，為了適應(yīng)消費(fèi)者的不同需求，無論是在風(fēng)格還是尺寸上都能量身定做，而擴(kuò)張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物的需求。5以下的標(biāo)準(zhǔn)依然比歐洲還要低，在德國(guó)、北歐等國(guó)家很多K值在0。因此，這樣的市場(chǎng)需求促使很多，甚至越來越多的門窗企業(yè)涉足其中。

      目前，隨著泛家居概念的盛行，不少門窗企業(yè)也開始進(jìn)行跨界發(fā)展，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到多產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從獨(dú)立品牌營(yíng)銷發(fā)展到多品類聯(lián)盟營(yíng)銷，在消費(fèi)觀念日漸升級(jí)的當(dāng)下，門窗品牌開始通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、跨界聯(lián)盟營(yíng)銷等方式進(jìn)行泛家居領(lǐng)域擴(kuò)張。然而，“跨行業(yè)”營(yíng)銷是把“雙刃劍”，門窗企業(yè)還須審慎行之。即使眾多門窗廠商還處在抉擇邊緣區(qū)，但正確的方向是不會(huì)錯(cuò)的，請(qǐng)大膽的邁出步伐迎接美好的春天。

       對(duì)于這樣的發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，是市場(chǎng)需求帶動(dòng)了此番變化。的確，門窗行業(yè)在近年來不斷發(fā)展，為了適應(yīng)消費(fèi)者的不同需求，無論是在風(fēng)格還是尺寸上都能量身定做，而擴(kuò)張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物的需求。實(shí)木地板就更不用說了，它是由原木不經(jīng)人工膠水的拼粘制造而成的實(shí)木地板，天然原始木材近百年樹齡，擁有環(huán)保、有檔次、腳感舒適、冬暖夏涼的特性，一直以來廣受人們的厚愛，原木的諸多特性在很大程度上也決定了實(shí)木地板的價(jià)格。因此，這樣的市場(chǎng)需求促使很多，甚至越來越多的門窗企業(yè)涉足其中。

       門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國(guó)瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請(qǐng)咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運(yùn)營(yíng)中心銷售經(jīng)理周孝日

                                                            應(yīng)對(duì)漲價(jià)潮 門窗企業(yè)需以質(zhì)取勝

       隨著木材等原材料成本以及人力成本的上升，2017年的門窗行業(yè)成本陡增，大企業(yè)尚且難以承受，小企業(yè)更加如履薄冰。在兩會(huì)上，國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹平等多位發(fā)言人就“質(zhì)量提升”回答了提問。而現(xiàn)在的人們追求這種懶漢式的生活方式，喜歡科技發(fā)展帶來的生活改變，也將使得智能門窗行業(yè)迅速崛起。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，正面臨行業(yè)洗牌和極大漲價(jià)壓力的門窗企業(yè)，“質(zhì)量提升”或?yàn)楹玫钠凭皱\囊。

       行業(yè)趨于成熟漲價(jià)已成必然

       如今，門窗行業(yè)已經(jīng)日漸走向成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)由初單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模與技術(shù)的較量。市場(chǎng)增速的放緩也將加速行業(yè)的洗牌。去年以來，門窗行業(yè)兩極分化趨勢(shì)已經(jīng)愈加明顯。最近幾年北京的霧霾都讓許多人望而卻步，北京上半年的服務(wù)業(yè)用人缺口達(dá)到17萬，擁有兩千萬以上常住人口的上海，其缺口比例更為嚴(yán)重。一邊是市場(chǎng)集中化向大企業(yè)靠攏，中小型企業(yè)的數(shù)量日趨減少;另一邊是為了跟大企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)，開始搶占高毛利市場(chǎng)的中小型企業(yè)越來越多。

       面對(duì)來勢(shì)洶涌的“漲價(jià)潮”，也有門窗企業(yè)認(rèn)為，門窗行業(yè)正在逐步回歸理性，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)無法繼續(xù)維系?！盎蛟S漲價(jià)會(huì)失去一部分市場(chǎng)，但是任何行業(yè)中，成功的企業(yè)，產(chǎn)品價(jià)格都不是低的?！?

       質(zhì)量提升或?yàn)殚T窗企業(yè)溢價(jià)關(guān)鍵

       由于這次漲價(jià)大潮源于原材料上漲，門窗的整體漲價(jià)也并不能給企業(yè)帶來多少實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。在行業(yè)發(fā)展逐步成熟的當(dāng)下，單純依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)營(yíng)銷策略也已經(jīng)顯得“力不從心”。用戶需求將倒逼整個(gè)工裝市場(chǎng)要求提高現(xiàn)在房?jī)r(jià)動(dòng)則上萬甚至幾萬塊錢，而整窗也只是增加了大約五百塊或一千塊錢，大部分業(yè)主都能承受得了。但行業(yè)要發(fā)展，仍然需要企業(yè)不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取在原材料漲價(jià)的當(dāng)口做出高附加值、高溢價(jià)率的產(chǎn)品。

       許多門窗企業(yè)開始意識(shí)到產(chǎn)品的“價(jià)值”的重要性，從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)，并希望通過“差異化戰(zhàn)略”在市場(chǎng)上找到自身的定位。因此，不少門窗企業(yè)越來愈重視中產(chǎn)品的開發(fā)，以質(zhì)量升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、滿足消費(fèi)者的新需求為戰(zhàn)略核心。

       漲價(jià)潮加劇行業(yè)洗牌，促使門窗企業(yè)不得不認(rèn)真探索新的發(fā)展方向。隨著門窗行業(yè)越來越成熟，價(jià)格戰(zhàn)早已不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之選，注重產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)具備高附加值、高溢價(jià)率的門窗產(chǎn)品，才是門窗企業(yè)在這輪漲價(jià)潮中能夠取得決勝的關(guān)鍵。

      地址：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)竹基南路華亞國(guó)際金融大廈406

                                                             定位好企業(yè)文化 門窗接地氣才能有底氣

       “接地氣”一詞成了流行語中的新寵兒。從字面上看，“接地氣”就是“接土地之氣” 說白了就是要廣泛接觸老百姓，與廣大的人民群眾打成一片，反映底層普通民眾的愿望、訴求、利益?！薄?/3”“半數(shù)”“95%”，雖是簡(jiǎn)單的三個(gè)數(shù)據(jù)，卻意味著我國(guó)每年有大量能耗從門窗白白流失。門窗企業(yè)想要在當(dāng)今如此激烈市場(chǎng)得到發(fā)展，就必須正確定位好企業(yè)文化，走“接地氣”之路。

       企業(yè)文化

      企業(yè)的文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。衣柜企業(yè)想要發(fā)展，就必須要提升自己企業(yè)形象，打造屬于自己的企業(yè)文化。

      所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)為了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認(rèn)知。它就像一個(gè)拴著風(fēng)箏的線，無論風(fēng)箏飛到何處，始終不會(huì)遠(yuǎn)離軌道。此外，創(chuàng)新不只是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品概念與營(yíng)銷渠道，也應(yīng)尋求新的變革。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的展現(xiàn)，是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感的來源，就像提起中華博大精深的文化，中國(guó)人油然而生的成就感一樣。

       門窗文化企業(yè)定位 重要性

       通過企業(yè)文化建設(shè)來塑造品牌，把企業(yè)文化打造成自己響亮的品牌，將成為未來品牌塑造的主要途徑。不僅廣大門窗企業(yè)是這樣，大型企業(yè)也必將遲早選擇這條道路。未來的品牌定位，就是企業(yè)文化的定位。

      門窗企業(yè)文化要“接地氣”

      如果單獨(dú)只是追求利潤(rùn)胡亂吹捧自己的品牌如何好，又或者熱捧“洋品牌”同質(zhì)化的出這些等等問題都會(huì)給衣柜企業(yè)帶來不利。很多門窗企業(yè)的企業(yè)文化，本來也不是發(fā)自企業(yè)自己真誠(chéng)的內(nèi)心，而是出自所謂專家大師的編造。包括理念、價(jià)值觀、愿景、使命、精神、口號(hào)、準(zhǔn)則等等，假大空泛虛無縹緲，與客戶的心理相距甚遠(yuǎn)?？赡茈S著提高整窗的節(jié)能性能，他們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的要求就會(huì)提高，整個(gè)系統(tǒng)公司的窗型結(jié)構(gòu)會(huì)有所發(fā)展，發(fā)展會(huì)越來越快。整個(gè)門窗企業(yè)文化體系，也與品牌價(jià)值塑造完全脫離甚至背離。

      門窗企業(yè)文化不是圍繞品牌價(jià)值來建設(shè)，不是把客戶價(jià)值放在首位，片面強(qiáng)調(diào)了企業(yè)自己的價(jià)值，或者過于拔高了品牌價(jià)值。這樣的企業(yè)文化，就無法與主要客戶的內(nèi)心產(chǎn)生共鳴，成了與品牌毫不相干的東西。這就是過去企業(yè)文化建設(shè)的謬誤和失敗。

      作為本土門窗企業(yè)，應(yīng)走“接地氣”風(fēng)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求所結(jié)合。把底層普通民眾的愿望、訴求、利益去合理滿足，并且樹立好自身企業(yè)文化，杜絕“弄虛作假”，走真實(shí)、品質(zhì)、接地氣之路。