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上海虹橋機場借鑒精細管理工程創(chuàng)始人劉先明研創(chuàng)的精細管理工程及“六精五細”內涵，實施了以“五精五細”為內容的精細化管理，具體的“五精五細”是：浦東機場貨運部南方航空

　　1、浦東機場貨運部南方航空打造市場、旅客滿意的服務精品。

　　主要是以提升企業(yè)內部管理水平和對外服務品質為目標，進一步研究和完善各個層面的管理職能定位、管理流程和服務流程等，逐步建立覆蓋各層面的管理體系，為提升企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)建的品牌體系奠定基礎。

　　2、浦東機場貨運部南方航空推行以財務目標為中心的成本精算。

　　各單位都要圍繞財務目標和財務管理這一現(xiàn)代企業(yè)管理的中心，盯牢收支利，做好加減法，確保經營目標的實現(xiàn)和國有資產的保值增值。這就需要我們精打細算，加強事前預算、事中控制以及事后監(jiān)督和責任追究，準確和地預測企業(yè)各個項目和工作內容及其資金流的數(shù)量、質量，控制好各項成本，并地加快資金周轉，提高資金利用率，以達到成本化。

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浦東機場貨運部南方航空海航控股還在持續(xù)質押股份，數(shù)據(jù)顯示，截止2019年12月06日質押總比例34.82%，質押總股數(shù)57.23億股。

在龐大的民航市場，盡管海航艱難生存，但以國航、東航、南航為首的三大航卻一改去年頹勢，在今年持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。民航市場現(xiàn)狀，廉航市場前景廣公開數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，民航共完成旅客運輸量3.2億人次，同比增長8.5%，完成運輸總周轉量627.6億噸公里，同比增長7.4%。在航班量較快增長的情況下，航班正常率總體平穩(wěn)。今年上半年全國共保障各類飛行292萬班，日均1.6萬班，同比增長7.03%，航班正常率80.35%，同比提高0.83個百分點。

從財報看，三大航收益皆良好。

浦東機場貨運部南方航空與三大航相比，取消了餐飲服務的廉航意味著不僅能降低成本，還可以壓縮飛機的廚房空間，增加座位，增加收入。

浦東機場貨運部南方航空伴隨經濟增長，中國一線城市的航企布局暫緩，寧波、銀川、揭陽、宜昌、揚州等低線城市的航班量卻在大幅增長。這意味著未來幾年，扎根低線城市的廉航航企可能會迎來高峰期，未來可觀。改革再落子除整體經營狀況外，民航市場近兩年不得不說的話題就是混改。沿襲去年的混改之風，7月22日，南航醞釀多時的集團層面股權多元化改革方案終于與公眾見面。

南航發(fā)布公告稱，為落實深化國有企業(yè)改革的有關要求，推進南航集團股權多元化改革，廣東恒健投資控股有限公司、廣州市城市建設投資集團有限公司、深圳市鵬航合伙企業(yè)（有限合伙）等三家企業(yè)分別以現(xiàn)金向南航集團各 100 億元，合計300億元。資金主要用于航空運輸主業(yè)，服務國家“一帶一路”建設和粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略。