把好建筑材料的供應使用關，減小材料消耗

　　1、建筑材料的供應貨比三家，積極配合建設方選擇的材料。同時對原材料的運輸要進行分析，確定經(jīng)濟合理的運輸方案。

　　2、加強成品、半成品及材料采購、驗收管理，以保證工程質量，降低工程造價，重要產品價格、質量、必須由建設業(yè)主、監(jiān)理及施工單位共同確認后方可采購。

　　3、利用新技術，改善技術操作方法，推廣節(jié)約材料和能源的先進經(jīng)驗，減少材料消耗。

加強施工圖預算，落實技術組織措施

　　1、在滿足用戶要求和保證工程質量的條件下，對設計圖紙進行認真會審，提出積極的修改意見，為建設方把握好設計的適用性，減少不必要的施工浪費。

　　2、按照國家相關規(guī)定編制施工預算，做到該收的點滴不漏，保證項目預算的真實性，決不將因項目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預算，更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。

框架柱鋼筋綁扎：

　　1）、套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱子箍筋數(shù)量（應注意抗震加密和接頭加密），先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接長度內綁扣不少于3個，綁扣要向柱中心。

　　2）、豎向鋼筋連接：在本工程中，為充分保證工程質量及減少浪費，所有直徑D≥14mm的鋼筋，均采用電渣壓力焊，其余豎向鋼筋采用綁扎連接。