貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)貨物。它不僅是貨物流通的主要環(huán)境之一，也是物流活動(dòng)的主要支柱。自古以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)就已經(jīng)存在，從原始的商店到1專業(yè)的電商倉(cāng)儲(chǔ)。服務(wù)公司，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)從未停止過(guò)進(jìn)展。電商倉(cāng)儲(chǔ)也開(kāi)始興起，并且與時(shí)俱進(jìn)。

??近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展迅速。隨著網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上支付和電子商務(wù)數(shù)量的快速增加，越來(lái)越多的行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)。通過(guò)近幾年的發(fā)展，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也取得了顯著成效。在冷鏈物流，城鄉(xiāng)配送，跨境電子商務(wù)，危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)，中草藥1物流等諸多方面取得了積極成果。綠色包裝和新能源等新技術(shù)也逐漸推廣應(yīng)用。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的進(jìn)步正在增加。在供大于求或供大于求的環(huán)境中，有必要建立產(chǎn)品儲(chǔ)備并實(shí)施有效監(jiān)管，以便能夠保留不能及時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品，以滿足后續(xù)需求。它越快，倉(cāng)儲(chǔ)控制的發(fā)展就越快。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中有什么作用?第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)本身就是不可多得的重要組織形式。推進(jìn)改革和發(fā)展第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)是實(shí)現(xiàn)商品流通現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)途徑和有效手段?！?

第三方倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可解決生產(chǎn)與消費(fèi)在空間、時(shí)間及品種、數(shù)量等方面存在的矛盾，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)連接生產(chǎn)與消費(fèi)的紐帶和橋梁作用;連接生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間在商品生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離;銜接商品生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的不一致;調(diào)節(jié)商品生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差異;權(quán)衡運(yùn)輸負(fù)荷，降低運(yùn)輸成本。如成批生產(chǎn)，整箱運(yùn)輸，在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中進(jìn)行拆分以利零售等功能。3、再好的管理也會(huì)被灰塵所淹沒(méi)，管理從灰塵開(kāi)始一葉知秋，無(wú)論老板還是用戶。

實(shí)現(xiàn)商品由生產(chǎn)地到消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移

但這只是理想的情況。首先，貨品會(huì)均勻分布的前提是，揀貨批次中的訂單數(shù)量足夠大，一個(gè)批次的揀貨規(guī)模足夠大。但是在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中，往往一個(gè)揀貨批次對(duì)應(yīng)一名揀貨操作員，而操作人員受個(gè)人處理能力以及裝載工具的，只能處理一定數(shù)量的訂單。一般情況下，一個(gè)揀貨批次中一般不應(yīng)超過(guò)50個(gè)訂單。50個(gè)訂單一個(gè)批次，很難達(dá)到貨品均勻分布，無(wú)法達(dá)到理想情況。目前，隨著電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了專門(mén)為電商服務(wù)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，但是第三方倉(cāng)儲(chǔ)到底是什么呢。眾所周知，第三方物流運(yùn)營(yíng)主要分為運(yùn)輸環(huán)節(jié)和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，據(jù)調(diào)查了解，在第三方物流支出總費(fèi)用中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)所支出的費(fèi)用高達(dá)百分之六十，因此，第三方物流企業(yè)想要控制自己的成本支出，首先需要從倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)做起，改變以往傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式，完善細(xì)節(jié)管理，優(yōu)化整體管理流程，做到“積少成多”從根本上杜絕因管理不到位而造成的不必要的支出。