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物流系統(tǒng)五大目標：物流系統(tǒng)目標，也即建立的物流系統(tǒng)所要求具備的能力，一般有五個方面：

1、服務(wù)目標；2、快速、及時目標；3、節(jié)約目標；4、規(guī)模優(yōu)化目標；5、庫存調(diào)節(jié)目標。

物流正確包裝方法 ：

常見包裝安全隱患：一、紙箱多次重復使用，以致運輸過程中失去保護作用，導致貨物損壞。二、包裝與貨物的重量或體積不相匹配，在運輸過程中易包裝變形、、內(nèi)物松動或漏出散失。三、隨意簡單包裝，而不根據(jù)貨物類別特點選擇包裝，導致貨物的破損、丟失、潮濕等。

物流中心的3種理解

1)物流中心是從國民經(jīng)濟系統(tǒng)要求出發(fā)，所建立的以城市為依托、開放型的物品儲存、運輸、包裝、裝卸等綜合性的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。這種物流中心通常由集團化組織經(jīng)營，一般稱之為社會物流中心。

2)物流中心是為了實現(xiàn)物流系統(tǒng)化、效率化，在社會物流中心下所設(shè)置的貨物配送中心。這種物流中心從供應(yīng)者手中受理大量的多種類型貨物，進行分類、包裝、保管、流通加工、信息處理，并按眾多用戶要求完成配貨、送貨等作業(yè)。

3)物流中心是組織、銜接、調(diào)節(jié)、管理物流活動的較大的物流據(jù)點。由于物流據(jù)點的種類很多，但大都可以看作是倉庫為基礎(chǔ)，在各物流環(huán)節(jié)方面提供延伸服務(wù)的依托。為了與傳統(tǒng)的靜態(tài)管理的倉庫概念相區(qū)別，將涉及物流動態(tài)管理的新型物流據(jù)點稱之為物流中心。這種涵義下的物流中心數(shù)目較多、分布也較廣。

物流的檢測和分類

對回收產(chǎn)品進行檢測、分類和評級是一項費時的勞動密集型工作。但是，如果公司能夠以質(zhì)量為標準，并輔之以感應(yīng)器、條形碼和其他的高科技工具用于自動追蹤和測試，那么這程將變得極為簡化。通常而言，公司應(yīng)當基于回收產(chǎn)品的質(zhì)量、形狀或者其他一些變量，盡可能早地做出回收產(chǎn)品的處置決定，降低物流方面的成本，并縮短其再次面市的時間。

無論是什么行業(yè)，只要你想要成立一個企業(yè)，都必須有從事相關(guān)的經(jīng)驗，不然相關(guān)知識什么都不懂，就成立的公司，摸索著學習和發(fā)展公司，這樣的創(chuàng)業(yè)是很容易失敗的，因此如果你也有創(chuàng)業(yè)的心，那么就要從每件小事做起，從每個小細節(jié)學習開始。