建設(shè)工程咨詢（投資）單位 和工程總承包二種方式

 建設(shè)工程咨詢（投資）單位是對工程基本建設(shè)前期工作科學(xué)研究和管理決策及其項目實施和運作的項目生命周期提供包括設(shè)計方案和整體規(guī)劃以內(nèi)的涉及到機構(gòu)、管理方法、經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)性等各相關(guān)層面的工程咨詢服務(wù)，盡管能夠做整體規(guī)劃、勘測、設(shè)計方案等生產(chǎn)制造主題活動，但更偏重工程管理類專業(yè)服務(wù)項目，歸屬于一種項目風(fēng)險管理方式。工程總承包就是指從業(yè)工程總承包的公司受業(yè)主授權(quán)委托，依照合同書承諾對工程新項目的勘測、設(shè)計方案、購置、工程施工、試運轉(zhuǎn)（工程驗收）等推行整個過程或多個環(huán)節(jié)的承攬，并對工程的品質(zhì)、安全性、施工期、工程造價等承擔(dān)的是一種生產(chǎn)制造機構(gòu)方法。
從合同書關(guān)聯(lián)看來，建設(shè)工程咨詢（投資）單位關(guān)鍵接納業(yè)主的授權(quán)委托承擔(dān)整個過程的項目風(fēng)險管理和服務(wù)項目，在合同書關(guān)聯(lián)上更偏重于委托協(xié)議，為業(yè)主提供有償服務(wù)的咨詢服務(wù)，而工程總承包方式下承包單位和業(yè)主簽署的是承包協(xié)議，根據(jù)合同規(guī)定發(fā)包單位和承包單位的支配權(quán)和義務(wù)。 從管理方法范疇和工作中的內(nèi)容而言，提供建設(shè)工程咨詢（投資）單位的企業(yè)經(jīng)營管理范疇更廣，工作中范疇包含了新項目的全部生命期全部的管理方法和咨詢服務(wù)，除開早期協(xié)助業(yè)主開展機遇科學(xué)研究、新項目提議和項目可行性、挑選有關(guān)合作者等，還包含對有關(guān)合作者的管理方法和監(jiān)管，提供招標(biāo)會、工程造價、工程監(jiān)理等各層面的資詢。而工程總承包企業(yè)依據(jù)和業(yè)主交涉的結(jié)果，依據(jù)合同書承諾一部分的參加工程顧客價值的一些階段，更為典型性的是設(shè)計方案-購置-工程施工階段。
從擔(dān)負的風(fēng)險性看來，總承包單位必須對新項目的品質(zhì)、工程造價、施工期等承擔(dān)，風(fēng)險性很大，而工程咨詢管理公司關(guān)鍵為全部新項目提供一整套咨詢服務(wù)，并依照合同書的承諾扣除一定的酬勞和擔(dān)負一定的管理方法義務(wù)，風(fēng)險性相對性較小。

建設(shè)工程咨詢（投資）單位收費模式詳解

  建設(shè)工程咨詢（投資）單位是近兩年提出的新的工程建設(shè)組織模式，它的管理機制、運行方式還處于探索階段。各試點省、市相繼發(fā)布了全過程工程咨詢試點工作方案，對全過程工程咨詢收費問題進行了積極探索。筆者整理了部分省市全過程工程咨詢試點方案收費標(biāo)準(zhǔn)：韶關(guān)市提出采用基本酬金的收費標(biāo)準(zhǔn)，其他省市確定了基本酬金加獎勵的收費標(biāo)準(zhǔn)?；境杲鹬饕扇’B加法確定，根據(jù)現(xiàn)有的咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)，包括前期咨詢收費、規(guī)劃設(shè)計收費、勘察設(shè)計收費、造價咨詢收費、監(jiān)理費、招標(biāo)代理收費等，分別計算后累加。

  四川、廣西兩地額外提出以人工價法確定基本酬金，根據(jù)建設(shè)工程咨詢（投資）單位過程中投入的人數(shù)、人員職業(yè)資格、服務(wù)內(nèi)容采用人工計時單價收費。全過程工程咨詢企業(yè)提出并落實合理化建議，為工程項目節(jié)約了開支創(chuàng)造了收益，建設(shè)單位給予其獎勵，獎勵按照節(jié)省投資額的一定比例提取，具體比例由建設(shè)單位和咨詢企業(yè)根據(jù)實際情況在合同中約定。目前，我國沒有統(tǒng)一的工程造價咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)，工程造價收費按地方規(guī)定執(zhí)行，沒有地方規(guī)定的參照中價協(xié)[2013]35號文。

  工程造價咨詢收費實行政府指導(dǎo)價和市場價兩種標(biāo)準(zhǔn)，各地區(qū)收費費率略有差異，但標(biāo)準(zhǔn)相對固定，一般按照工程造價總額的2‰~3%收取。建設(shè)工程咨詢（投資）單位按照投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的不同工作內(nèi)容，選取不同基數(shù)，實行差額定率累進計費方式，視咨詢項目難易程度在規(guī)定的浮動范圍內(nèi)確定收費標(biāo)準(zhǔn)。此外，35號文中提出，鋼筋工程精細計量需附加收費：鋼筋及預(yù)埋鐵件按照重量單獨計費，部分地區(qū)列舉了技術(shù)咨詢工時收費標(biāo)準(zhǔn)。

為什么說建設(shè)工程咨詢（投資）單位是管理創(chuàng)造價值的過程

  建設(shè)工程咨詢（投資）單位是工程咨詢方綜合運用多學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理方法，采用多種服務(wù)方式組合，為委托方在工程項目策劃決策、建設(shè)實施乃至運營維護階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力型服務(wù)活動。為什么說全過程工程咨詢是管理創(chuàng)造價值的過程？

  建設(shè)工程咨詢（投資）單位的核心是通過一系列的整合與集成構(gòu)成了一個管理創(chuàng)造價值的過程。這個過程是對于互不相同，但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)活動進行整合與集成形成一條價值鏈的過程。是尋找和抓住事物的主要矛盾的觀點，并采用整合或集成的管理手段實現(xiàn)1 1大于2的效果的過程。什么是以投資控制為核心的全過程工程咨詢？

  開展建設(shè)工程咨詢（投資）單位業(yè)務(wù)，根據(jù)項目特點，不論是以投資控制為核心的全過程工程咨詢、以設(shè)計為主導(dǎo)、建筑策劃或是工程監(jiān)理企業(yè)主導(dǎo)的項目管理等模式，均能對提升項目價值產(chǎn)生積極影響。作為工程造價咨詢企業(yè)，應(yīng)充分利用在投資控制方面的專業(yè)優(yōu)勢，從成本管理向投資控制和價值工程等方面拓展，提供以投資控制為主線的全過程專業(yè)咨詢服務(wù)；有條件的造價咨詢企業(yè)與工程設(shè)計、工程技術(shù)、項目管理等方面加強融合、互動，實現(xiàn)強強聯(lián)合或合作，為建設(shè)項目提供項目策劃及建設(shè)實施，乃至運營維護階段全過程的綜合咨詢服務(wù)。