大理石石球雖然不是五蓮石材廠家的主打產(chǎn)品,但是由于石球用量比較小,而現(xiàn)在設(shè)備技術(shù)以及加工經(jīng)驗(yàn)都是非常先進(jìn)，從而造成了五蓮紅石球的產(chǎn)能過剩。五蓮紅大理石石球去庫存成為五蓮石球廠家的主要任務(wù)，而去庫存的主要手段就是價(jià)格戰(zhàn)。

  2015年盡管大理石石球價(jià)格競爭激烈，而一些擁有品牌信譽(yù)的廠家顯示了上升的勢頭，這已經(jīng)是好不過的大理石石球市場教科書，告訴那些失敗的廠家如何在新的市場環(huán)境中參與競爭。大理石石球向五蓮路沿石廠家學(xué)習(xí)走出價(jià)格戰(zhàn)誤區(qū)加強(qiáng)品牌建設(shè)路線，相信2016年會有更多的廠家學(xué)到品牌建設(shè)的真經(jīng)。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，山東五蓮紅石材路障廠家想要從大到強(qiáng)，尤其是山東五蓮紅石材路障大廠家已經(jīng)具備了難得的市場資源和基礎(chǔ)，在做強(qiáng)的道路上，更要在資本市場方面起到推動和帶頭作用，整個(gè)行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。'創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本'，以資本市場為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資，為山東五蓮紅石材路障廠家的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、的市場機(jī)制。

眾所周知，樓市與石材市場都被形容為魚與水的關(guān)系，樓市行情好，石材市場自然也會好。這樣的市場變化對花崗巖高光石球行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激，目前花崗巖高光石球行業(yè)'強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱'的馬太效應(yīng)即是在市場調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的花崗巖高光石球廠家選擇轉(zhuǎn)型。

大理石石球廠家如何走差異化生產(chǎn)呢？誰都知道差異化是營銷和品牌的，絕大多數(shù)大理石石球廠家都在搞同質(zhì)化競爭，甚至很多大理石石球廠家說由于自己沒有技術(shù)，所以也無法差異化。其實(shí)只要能讓消費(fèi)者對大理石石球產(chǎn)品和品牌的感知價(jià)值產(chǎn)生變化，就實(shí)現(xiàn)了差異化。舉例子說明一下,五蓮方大石材在大理石石球同質(zhì)化生產(chǎn)中意識到產(chǎn)能過剩這個(gè)現(xiàn)實(shí)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)抓質(zhì)量，生產(chǎn)一些異形石球產(chǎn)品，取得了不錯(cuò)的成果。