安徽裕順停車(chē)場(chǎng)保安的職責(zé)：

一、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店轄區(qū)的車(chē)輛管理與警衛(wèi)工作，維持酒店的秩序，保證門(mén)前暢通，勸告客人無(wú)故不要在門(mén)前逗留。

二、認(rèn)真觀察進(jìn)店人員及活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)有身份不明人員及時(shí)禮貌地詢問(wèn)清楚或加以阻止入店。

三、指揮車(chē)輛按酒店規(guī)定路線和停放方法行駛和停放。禁止外來(lái)車(chē)輛停在酒店門(mén)口。

四、巡查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各處有無(wú)異常情況，經(jīng)常檢查和排除酒店門(mén)前的障礙物和不安全因素，維持車(chē)輛秩序，指揮客人按秩序乘車(chē)，如沒(méi)有客人侯車(chē)，則禁止其它車(chē)輛在上客車(chē)道停車(chē)，不準(zhǔn)為客人私自拉線乘坐汽車(chē)。

五、正確處理違反交通管理事件，態(tài)度要和氣，以理服人，以禮待人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)主管查處。

六、堅(jiān)守工作崗位，有事需要離崗，須征得領(lǐng)班或主管人員同意，由其他警衛(wèi)人員頂替后方可離開(kāi)，并且交接手續(xù)要清楚，交清待辦事宜。

七、安排停泊車(chē)輛按章登記收費(fèi)，不得隨意減免車(chē)費(fèi)。

裕順保安的職責(zé)做到了哪些：

1、 防火、防盜

保安人員需要隨時(shí)巡查負(fù)責(zé)區(qū)域周?chē)那闆r，檢查死角位置是否放有滅火等裝備，檢查隱蔽地方發(fā)生意外能否安全逃生，如果發(fā)生意外，要知道這些地方存在的隱患，再就是防盜，防盜主要防夜晚，夜晚是盜qie容易發(fā)生的時(shí)間段，也是保安經(jīng)常熬不住的時(shí)候，所以更要引起警惕才行。

2、 保障責(zé)任區(qū)內(nèi)的人生安全

學(xué)校的保安保衛(wèi)學(xué)校的安全，禁止非相關(guān)人員進(jìn)入，禁止學(xué)生隨意出去，嚴(yán)格管控，保障學(xué)生未成年的安全；小區(qū)保安，嚴(yán)格把控進(jìn)出人身份，避免出現(xiàn)意外情況，把控車(chē)輛進(jìn)入信息，夜晚巡邏，避免發(fā)生盜qie等事情發(fā)生，這些都是保安的職責(zé)所在；公司的保安，需要嚴(yán)格把控進(jìn)出人員的信息，還有車(chē)輛進(jìn)出信息，夜晚值班要登記，防患于未然，保衛(wèi)工廠人員的安全。

3、 處事公正，有責(zé)任感

為人民群眾切身考慮，無(wú)論在學(xué)校，小區(qū)還是公司，都要切實(shí)幫助大家維護(hù)利益，不要因?yàn)檎l(shuí)一點(diǎn)小利益就偏袒誰(shuí)，要處事公正，也要有責(zé)任感，把自己的工作職責(zé)放在首位，不褻瀆職責(zé)，不能隨意的安排這份工作，如果你選擇做保安，就要承擔(dān)做一名保安的任務(wù)，做到有責(zé)任感。

安徽裕順保安的具體職責(zé)有哪些呢：

1，防火防盜：定崗、巡邏、巡查；

2，門(mén)衛(wèi)傳達(dá)：外來(lái)車(chē)輛的進(jìn)出入，外來(lái)業(yè)務(wù)人員的來(lái)訪、電話問(wèn)詢是否接見(jiàn)；進(jìn)廠登記；重要客人或初次來(lái)訪者，引導(dǎo)去

相關(guān)部門(mén)；出廠登記；代收發(fā)快件信函報(bào)紙；員工出入的核查，廠牌檢驗(yàn)，杜絕閑人混入；

3，找人通知：幫辦公室或車(chē)間找尋，不定崗的電工、清潔工等；

4，維護(hù)秩序：上下班排隊(duì)打卡監(jiān)督，有沒(méi)有代打卡行為；飯?zhí)门抨?duì)打飯監(jiān)督，維護(hù)用餐秩序；

5，處置員工矛盾：吵架、鬧事、頂撞上級(jí)主管，小盜排查；

6，宿舍管理：宿舍衛(wèi)生，私拉亂拉電線，室內(nèi)生火做飯，舍內(nèi)吸煙，帶入或留宿外來(lái)人員，男女混住、留宿

裕順保安應(yīng)該高度重視，工作中預(yù)見(jiàn)性;切勿重而不視。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安公司發(fā)展趨勢(shì)的先決條件，而預(yù)見(jiàn)性工作中是保安人員管理能力提升的基本。絕大多數(shù)對(duì)員即然挑選了保安人員制造行業(yè)，就認(rèn)同了保安人員制造行業(yè)的薪資待遇，或許也是小一部分人把保安人員當(dāng)搭腳石，工作上粗心大意應(yīng)對(duì)，如果尋找好一點(diǎn)的工作中，就推托離職。因此在保安人員管理方法上蕞先要高度重視保安人員在企業(yè)的影響力，反映自我價(jià)值觀;其次要高度重視保安人員管理方法服務(wù)的重要性，依規(guī)管理方法，以提升保安人員管理方法服務(wù)項(xiàng)目的品質(zhì)，完整完善的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì);蕞后要高度重視保安人員的入崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使在職人員的保安人員合乎相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)定;蕞后要高度重視保安人員的意見(jiàn)反饋、舉報(bào)和投訴，把握保安人員的觀念情況，對(duì)保安人員的意見(jiàn)反饋、舉報(bào)和投訴，應(yīng)立即下手調(diào)研掌握、處理，并給與回應(yīng)。保安人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一致建議后，依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的詳案要在歷年的今年初制訂門(mén)衛(wèi)工作和培訓(xùn)方案，有目地、有方案進(jìn)行保安人員管理方面，確保保安公司的目的性和精準(zhǔn)定位性。