隨著80、90后逐漸占據(jù)主要消費人群，變成新興消費主力.

他們的消費需求也逐漸成為木門行業(yè)重點關(guān)注的方面。80、90后不再滿足于傳統(tǒng)的成品木門，他們更傾向于為優(yōu)質(zhì)的個性化產(chǎn)品付費，這種定制需求的增多也同時促進了木門行業(yè)的不斷發(fā)展。

隨著80、90后逐漸占據(jù)主要消費人群，變成新興消費主力，他們的消費需求也逐漸成為木門行業(yè)重點關(guān)注的方面。80、90后不再滿足于傳統(tǒng)的成品木門，他們更傾向于為優(yōu)質(zhì)的個性化產(chǎn)品付費，這種定制需求的增多也同時促進了木門行業(yè)的不斷發(fā)展。

木門企業(yè)具備定制化潛力

在這么的背景之下，誰可以深化了解新式消費集體的最深層的持久不變的需要，也就必定程度上捉住了當下的消費商場及下一個商場的增長點。當?shù)卮迕裰芊记涓吲d地說：“我們喝泥巴水、靠政府用車送水的日子，就要過去了。求道，即是求知不變的東西，知不變的的東西，即是知道。事實上，不只是消費商場前景寬廣，為我國木門制作業(yè)發(fā)展提供了條件。此外，定制化需要量的進步也清楚明了地讓人看到我國木門制作業(yè)的潛力。不然，也就沒有云核算、大數(shù)據(jù)等等這些業(yè)界外街談議巷的事情了。

定制化需求進步促進木門行業(yè)發(fā)展

定制化，是包含但不僅包含我國木門制作在內(nèi)的一切職業(yè)的效勞開展方向?，F(xiàn)在，消費者的日子品嘗逐步進步，對消費特性的尋求越發(fā)顯著，而定制化效勞給消費者帶來的恰是特性的感觸。更可怕的是，在這樣的企業(yè)中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老板的旨意成了門窗企業(yè)的發(fā)展方向，*終會給企業(yè)造成“失街亭”的危險。正如世界上沒有兩片完全相同的樹葉相同，沒有哪兩個人可以從定制化效勞中得到完全相同的體會，因而定制化越來越受歡迎。

中國經(jīng)濟增速不斷放緩，房地產(chǎn)市場一二線城市和三四線城市冰火兩重天。木門行業(yè)曾經(jīng)薄利多銷的策略在人們生活質(zhì)量的提高和藝術(shù)鑒賞力的提升中，競爭力逐漸下降。

隨著薄利多銷而來的是樣式雷同，沒有響亮的品牌，缺少個性，這些都讓依靠銷售這些產(chǎn)品的企業(yè)走入了一個說大不大說小不小的困境。如何在此環(huán)境中突圍是很多中小型企業(yè)所困擾的問題。那么在如此激烈的市場競爭中，中小型木門企業(yè)要如何突圍?

　　創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　產(chǎn)品是依附于市場存在的，沒有市場的產(chǎn)品就是企業(yè)自娛自樂的消耗品。好的產(chǎn)品能大大提高企業(yè)的核心競爭力。 技術(shù)上可適當投入資金研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。2015年我國新增塔機銷售數(shù)量約9000臺,今年上半年塔機銷售約1900臺,預(yù)計全年行業(yè)銷售量4000臺左右,遠遠小于塔機的更新數(shù)量。要在高強度競爭的環(huán)境中求發(fā)展就要著眼于市場的新需求，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營布局，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　注重細節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量

　　提高服務(wù)的質(zhì)量，把用戶放在位。過硬的質(zhì)量和到位的服務(wù)能贏得用戶的信任，還能帶動新的客源，拉動銷售額。木門行業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè)，需要大量的人力來完成半成品產(chǎn)出后與用戶的交流和對產(chǎn)品的加工交付。另外,美國只有20家左右成規(guī)模的塔機租賃商,而中國的塔機租賃商數(shù)量超過1萬家,行業(yè)整合空間巨大,我們看好龐源租賃的整合能力。產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時間，運送過程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務(wù)都是建立品牌面貌的關(guān)鍵。流程化的服務(wù)可以為管理層帶去更多便利，為用戶帶去更多放心。

　　中小型企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)不斷查漏補缺，其次可以尋找更有實力的企業(yè)進行合作，利用自身的優(yōu)勢，結(jié)合別的企業(yè)資金技術(shù)方面的力量，時時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，開拓更大的市場。