能動性

人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動性體現(xiàn)為在三個方面。

兩重性

人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產(chǎn)者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內(nèi)容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源的高增值性。

時效性

人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長期儲存，不采不用，品質(zhì)不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡有利于職業(yè)要求的階段，實施有力的激勵。 [2]

《勞動合同法》第六十二條規(guī)定，用工單位應當履行的義務包括“提供相應的勞動條件和勞動保護”“提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇”?！秳趧张汕矔盒幸?guī)定》第九條規(guī)定，用工單位應當按照勞動合同法第六十二條規(guī)定，向被派遣勞動者提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇，不得被派遣勞動者。

從上述法律法規(guī)可以看出，勞務派遣工的高溫津貼，由實際用工單位支付比較合理。當然，如果派遣單位和用工單位關(guān)于高溫津貼的支付有約定的，從其約定。

本案中，接到吳某求助后，市總工會工作人員隨即聯(lián)系了學校的有關(guān)負責人。經(jīng)過協(xié)調(diào)，同意向勞務派遣公司增加支付高溫津貼的相關(guān)費用，并承諾今后按照同工同酬的原則，對所有勞務派遣工一視同仁。勞務派遣市場如何實現(xiàn)共贏

勞務派遣到底坑不坑人？

勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f為客戶、雇員建立共贏種?，F(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說 ‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構(gòu)簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。勞務派遣公司會不會坑人_勞務派遣公司！

人力資源外包特點

一是核心競爭力的強化。在外包后，企業(yè)不用再在人力資源方面耗費精力，而是可以將精力放在核心領(lǐng)域，進行技術(shù)創(chuàng)新和建設(shè)。二是成本控制。企業(yè)能夠更好地完成相關(guān)業(yè)務，獲得規(guī)模經(jīng)濟效應，從而避免在這方面的巨額投入，并實現(xiàn)成本控制目的。三是管理創(chuàng)新。外包公司在人力資源管理方面，通常非常。這能夠為企業(yè)提供一些新的管理理念，協(xié)助企業(yè)在管理方面進行創(chuàng)新或者改善。