廣東鳳凰飼料有限公司是華僑鳳凰集團(tuán)旗下大型現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站示范單位，年生產(chǎn)各類(lèi)獸禽、水產(chǎn)飼料25萬(wàn)噸。

鳳凰飼料在今年九月份與碼多利達(dá)成合作，碼多利通過(guò)一物一碼為鳳凰飼料提供數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

一物一碼直接返利養(yǎng)殖戶(hù)

傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)，都需要經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商層層分級(jí)，才能終到達(dá)消費(fèi)者手中，但傳統(tǒng)的管理辦法難以杜絕經(jīng)銷(xiāo)商竄貨、攔截促銷(xiāo)獎(jiǎng)品等，終影響整體的營(yíng)銷(xiāo)效果。利用一物一碼做營(yíng)銷(xiāo)，每一件商品都可以被，竄貨、獎(jiǎng)品攔截等情況將蕩然無(wú)存，這為企業(yè)形成垂直化管理模式提供了切實(shí)的保障！讓企業(yè)直接返利給廣大養(yǎng)殖戶(hù)，積累企業(yè)口碑。

數(shù)據(jù)獲取促成消費(fèi)者畫(huà)像

一物一碼用于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中，吸引消費(fèi)者掃碼后，每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)都可通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)獲取，形成系統(tǒng)化的消費(fèi)大數(shù)據(jù)，繼而形成消費(fèi)者畫(huà)像，為企業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

防偽溯源，讓養(yǎng)殖戶(hù)更放心

飼料安全問(wèn)題一直是懸在養(yǎng)殖業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。碼多利與廣東鳳凰飼料有限公司正式聯(lián)手。通過(guò)碼多利一物一碼溯源，讓公司旗下的所有飼料實(shí)現(xiàn)溯源驗(yàn)真——購(gòu)買(mǎi)該款產(chǎn)品的養(yǎng)殖戶(hù)通過(guò)掃描產(chǎn)品二維碼便可了解到產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次、掃碼次數(shù)等信息。

鳳凰飼料在于碼多利合作的兩個(gè)月里，銷(xiāo)量不斷提高，掃碼用戶(hù)激增。廣大的養(yǎng)殖戶(hù)群體都給予鳳凰飼料的本次活動(dòng)高度評(píng)價(jià)。

基于“一物一碼”營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，碼多利已經(jīng)幫助500多個(gè)品牌商品通過(guò)掃碼構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者之間一對(duì)一的溝通連接，并為其提供銷(xiāo)售過(guò)程管理、防偽溯源和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)服務(wù)。

濱崎食品案例

無(wú)創(chuàng)意，不營(yíng)銷(xiāo)！對(duì)食品行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一條毋庸置疑的金科玉律。近兩年傳統(tǒng)食品企業(yè)被推上風(fēng)口浪尖，在普遍業(yè)績(jī)下滑的尷尬背景下，企業(yè)家們無(wú)不絞盡腦汁，想方設(shè)法去增長(zhǎng)銷(xiāo)量，找到營(yíng)銷(xiāo)的突破口。而在營(yíng)銷(xiāo)的江湖里，創(chuàng)新重于一切，那么，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“微”平臺(tái)無(wú)疑成為了萬(wàn)眾矚目的新亮點(diǎn)。

廣東濱崎控股集團(tuán)有限公司作為一個(gè)老牌食品企業(yè)，無(wú)論是食品的包裝，還是質(zhì)量方面都，旗下生產(chǎn)的數(shù)百種食品更是成為了眾多兒童消費(fèi)者心中的產(chǎn)品。

那么，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的食品行業(yè)，濱崎食品是如何讓自己立于不敗之地的？

答: 正是因?yàn)闉I崎食品充分理解了創(chuàng)新的含義，這次它通過(guò)一物一碼技術(shù)，利用微信掃碼送紅包營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)賦予每件產(chǎn)品一個(gè)二維碼，讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)后進(jìn)行掃碼領(lǐng)獎(jiǎng)，這種方式能夠快速提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量，不斷消費(fèi)者的熱情，并且能夠促進(jìn)消費(fèi)者不斷消費(fèi)。

濱崎食品痛點(diǎn)與需求

?  食品市場(chǎng)上的產(chǎn)品參差不齊，包裝、品類(lèi)趨于雷同，價(jià)格競(jìng)相壓低，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，濱崎食品想要提高企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量；

?  面對(duì)混雜的食品市場(chǎng)，濱崎食品想要增加企業(yè)公眾號(hào)粉絲量，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，與粉絲持續(xù)互動(dòng)，拉近品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系；

?  實(shí)現(xiàn)防偽溯源，為確保濱崎食品品牌的真實(shí)可靠性，以及更好的渠道管控。

牛欄山二鍋頭案例

巧借互聯(lián)網(wǎng)，做親民的“酒王”

因此，北京牛欄山總代京南酒網(wǎng)以對(duì)目標(biāo)人群的深刻洞察為基礎(chǔ)，基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)合80后、90后年輕消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口感、包裝、文化等方面的需求，京南酒網(wǎng)與碼多利達(dá)成合作后推出了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“喝牛欄山，紅包送不?！被顒?dòng)。掃碼送紅包活動(dòng)推出后，從平臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，新增許多青年消費(fèi)群體開(kāi)始關(guān)注牛欄山二鍋頭產(chǎn)品，目前該款產(chǎn)品處于京南酒網(wǎng)銷(xiāo)量前列。

社交為王，掀起大眾參與熱潮

在社交與移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，品牌只是單純地制造內(nèi)容，而不能積極引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者參與互動(dòng)，很難達(dá)到理想的傳播效果。從此京南酒網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)打破單向、傳統(tǒng)的“硬”傳播方式，堅(jiān)持社交為王，充分贏得了受眾的青睞。

迎合牛欄山推出“百年·壽”、“百年·喜”兩款產(chǎn)品結(jié)合“親民接地氣，好酒牛欄山”的品牌訴求，預(yù)設(shè)買(mǎi)牛欄山，為用戶(hù)創(chuàng)造了購(gòu)物激勵(lì)體系。

制造爆點(diǎn)，打造年輕人酒局新符號(hào)

挑起目標(biāo)消費(fèi)者的互動(dòng)熱情之后，品牌如果沒(méi)有更深入的二次傳播攻勢(shì)驅(qū)動(dòng)，難免出現(xiàn)美中不足、后繼無(wú)力的尷尬。牛欄山“喝牛欄山，紅包送不?！睂訉舆f進(jìn)發(fā)起攻勢(shì)，在不斷強(qiáng)化品牌與受眾粘性的同時(shí)，更打造出一個(gè)鮮明的年輕人酒局新符號(hào)。

同時(shí)，京南酒網(wǎng)還推出牛欄山百年紅酒系列“喜上加喜”的活動(dòng)，888名一等大獎(jiǎng)等實(shí)力獎(jiǎng)品迅速引爆牛欄山二鍋頭銷(xiāo)量，婚宴、壽宴、商務(wù)宴、升遷宴、謝師宴、聚會(huì)用酒紛紛選擇牛欄山二鍋頭，引發(fā)了宴會(huì)就喝牛欄山二鍋頭的熱潮。

當(dāng)北京市民約酒轉(zhuǎn)化為全民喝牛欄山二鍋頭之時(shí)，結(jié)合牛欄山酒局中的真實(shí)故事短片“京味·回家的滋味【夢(mèng)想篇】”、“京味·回家的滋味【奮斗篇】”更讓牛欄山二鍋頭變成人們生活里真實(shí)存在的情感紐帶，引爆高質(zhì)量的二次互動(dòng)傳播。

牛欄山有著良好的品牌度和美譽(yù)度，“正宗二鍋頭，地道北京味”的品牌定位已深入人，這讓牛欄山二鍋頭成為了北京地區(qū)的標(biāo)志酒，而牛欄山2017年?duì)I收則破70億。