5、計算管理費以及利潤。

（1）管理費＝（人工費＋材料費＋機械使用費）×管理費費率（％）；

（2）利潤＝（人工費＋材料費＋機械使用費＋管理費）×利潤率（％）。

6、后整合計算綜合單價。

綜合單價＝人工費 材料費 機械費 管理費 利潤。

綜合單價的調(diào)整在工程施工中常出現(xiàn)某子目的工程量發(fā)生變化的情況，從而對綜合單價產(chǎn)生一定影響。2、平整場地工程量按建筑物外墻外邊線每邊各加2m，以平方米計算。根據(jù)規(guī)范規(guī)定，任一招標(biāo)工程量清單項目的工程量偏差超過15%時可進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)工程量增加15%以上時，增加部分工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。

實際施工時，應(yīng)通過的綜合單價與發(fā)包人招標(biāo)控制價相應(yīng)項目的綜合單價對比，以及兩價格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進(jìn)行調(diào)節(jié)。

（1）價>標(biāo)底價×(1 15%)時，若工程量增加按{標(biāo)底價×(1 15%)}調(diào)低單價；若工程量減少不調(diào)整單價。

（2）價<{標(biāo)底價×(l-報價下浮率)×(1-15%)}時，若工程量增加按{標(biāo)底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}適當(dāng)調(diào)高單價；若工程量減少不調(diào)整單價。

（3）標(biāo)底價×(1 15%)>價>{標(biāo)底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}時，無論工程量增減多少均不調(diào)整綜合單價。

日前，國家發(fā)改委、聯(lián)合發(fā)布通知，決定實施旅游休閑重大工程，未來5年中，將重點引導(dǎo)企業(yè)開展以下8個領(lǐng)域項目建設(shè)：

◎旅游公共服務(wù)保障工程。建設(shè)重點旅游目的地機場、火車站、汽車站、碼頭、高速公路服務(wù)區(qū)、商業(yè)集中區(qū)等游客聚集區(qū)域的旅游咨詢中心等。

◎重點景區(qū)建設(shè)工程。建設(shè)景區(qū)到交通干線的連接路，景區(qū)內(nèi)的道路、步行道、停車場、廁所等。

◎旅游扶貧工程。建設(shè)鄉(xiāng)村旅游富民工程重點村的道路、步行道、停車場、廁所等。

◎紅色旅游發(fā)展工程。建設(shè)全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)到交通干線的連接路，景區(qū)內(nèi)道路、步行道、停車場、廁所等，紀(jì)念設(shè)施、遺址的必要維修保護(hù)。

◎貧困戶鄉(xiāng)村旅游“三改一整”工程。對鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村的農(nóng)家樂等，重點支持實施“三改一整”工程（即改廚、改廁、改房間、修整院落）項目。

◎新興旅游業(yè)態(tài)培育工程。引導(dǎo)建設(shè)旅游小城鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)特色旅游街區(qū)等休閑度假產(chǎn)品配套設(shè)施建設(shè)項目。

◎旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程。

◎綠色旅游引導(dǎo)工程。重點支持旅游景區(qū)、民宿客棧等節(jié)水節(jié)電、綠色低碳升級改造項目

開工前需要向建設(shè)方要什么資料？

一．項目報建資料

1.施工許可證

2.施工圖紙、審圖意見（包括建筑審圖、人防審圖、節(jié)能審圖、防雷審圖、消防審圖等）

3.建設(shè)項目用地規(guī)劃許可證、建設(shè)項目工程工程規(guī)劃許可證

4.項目用地批文、紅線圖

5.設(shè)計合同、勘察合同、監(jiān)理合同

6.地勘報告

二．現(xiàn)場管理要求

1.甲方工程管理質(zhì)量安全管理文件（包括甲方企業(yè)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量要求）

2.工地組織管理要求：甲分包、甲供料的管理與配合

3.監(jiān)理合同

4.建設(shè)方駐工地代表授權(quán)書

5.勘察、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督第三方檢測單位通訊錄

6.項目出入口批文、道路通行許可

7.建設(shè)方向施工方提交項目管理告知書、建筑項目管理策劃書

8.第三方監(jiān)測與檢驗檢測單位要求

三．現(xiàn)場施工技術(shù)前提文件

1.施工圖紙（報建圖和施工圖）、審圖意見

2.測繪基準(zhǔn)點的原始坐標(biāo)參數(shù)

3.用地紅線樁的坐標(biāo)

4.地下構(gòu)、建筑物及管線資料

5.周邊道路及市政管網(wǎng)圖

6.市政給水排水供電接駁點資料

7.地勘報告

8.場地現(xiàn)狀圖

四．現(xiàn)場組織方面

1.甲分包項目清單及通訊錄

2.甲供材料清單

3.款申報及簽證、設(shè)計變更管理的程序文件

4.甲方管理人員及部門通訊錄

5.第三方檢測與檢查單位名單與通訊錄

五．工程監(jiān)督與行政管理問題

1.墻體保證金繳納文件及退款要求

2.散裝水泥保證金繳納文件及退款要求

3.款支付保證多繳納文件及退款要求

4.特殊項目（節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、空氣質(zhì)量、土壤氡濃度、防射性等）許可證辦理的有關(guān)要求文件

5.分戶驗收的有關(guān)文件

6.其他的一些與工程施工有關(guān)的針對建設(shè)方的管理文件與要求