咸寧宏興物流有限公司提供從門到門的服務，只需您一個電話，一切幫您搞定，保證客戶身在家中坐，貨在全國走；本公司專業(yè)從事咸寧到廣東珠江三角洲及全國各地公路、長短途貨物整車、零擔往返運輸業(yè)務及廠房設備搬遷、吊裝、移位、產(chǎn)品設備打木包裝、吊機叉車出租，長短途搬家,小轎車及超高、超寬、超長等大件貨物的運輸業(yè)務。每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系；每單業(yè)務均由專人洽談、反饋、一票到底，保證專人負責每一票業(yè)務；另外結賬靈活，可貨到付款，批量貨物中轉可簽訂長期承運合同，以約束雙方，保證客戶安心；公司憑借優(yōu)良的信譽保證，完善的服務過程，贏得了客戶們一致的贊譽與信賴。

      咸寧宏興物流有限公司的服務優(yōu)勢有：

1、通過服務網(wǎng)絡或電話準時給客戶反饋承運貨物的發(fā)貨情況，途中運行情況及到貨情況；

2、每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，貨物的到站當天與對方客戶及時聯(lián)系，通過電話或短信通知對方準確的提貨時間；

3、隨車備有客戶反饋單，了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，建立客戶檔案、客戶走訪卡，了解客戶要求，完善服務質量；

4、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司保險協(xié)議單位，為我司貨物保駕護航；

5、門到門服務，只需一個電話即可；

6、速達快捷：每天準時發(fā)車、決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系；

7、專人負責：每單業(yè)務均由專人洽談、反饋、一票到底；

8、結賬靈活：可貨到付款，批量貨運可簽長期承運合同。

      員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質性的影響，這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨運員工也是難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知識創(chuàng)新。公司自有車輛數(shù)十臺，合作誠信車輛百余臺，有5000平方米的現(xiàn)代化標準倉儲庫房。為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。

企業(yè)廠內(nèi)物流運輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉換經(jīng)營機制、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標保駕護航。為了加強企業(yè)廠內(nèi)物流運輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運輸生產(chǎn)的順利進行，已采取以下措施：

　?。?）建立健全車輛安全治理機構，設置專職治理職員，把安全質量指標納進崗位責任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴格考核，確保安全質量目標的實現(xiàn)。

　?。?）認真宣傳貫徹并執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī);認真執(zhí)行廠內(nèi)物流運輸治理標準、規(guī)范和制度。結合企業(yè)生產(chǎn)工氣流程、物料性質和運量的大小，按照規(guī)定要求設置運輸線路，交通標志及選用運輸方式。

　?。?）根據(jù)國家道路交通治理條例，結合本單位具體情況，制定車輛在廠區(qū)、車間行車規(guī)則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養(yǎng)及安全操縱規(guī)程，做到有章可循、按章辦事。

　?。?）交通安全治理重點是抓好事前預防、防患于未然。而事故預防必須采用宣傳教育的手段往實現(xiàn)。教育的對象重點是物流運輸車駕駛員。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關“通路交通事故現(xiàn)場處理”錄像、使之交通安全深進人心，家喻戶曉。

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　?。?）抓機動車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據(jù)其年齡結構、文化技術素質、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進行分類，對其中重點(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應的監(jiān)視措施、重點治理。

　?。?）抓好機動車輛的安全性評價檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進步車輛的安全技術性能。做好車輛的日常維修和保養(yǎng)工作，使車輛經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，確保安全行車。

　?。?）精益求精運行環(huán)境和道路條件。廠區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境，要進行綜合治理，企業(yè)要結合技術改造，逐步改善道路條件，以符合廠區(qū)物流運輸安全規(guī)程的要求。

　?。?）加強安全考核力度，做到安全與經(jīng)濟掛鉤。獎勵安全行車標兵;處罰違規(guī)章行車肇事個人;經(jīng)常采取簡報形式，宣傳安全行車先進單位和個人的典型經(jīng)驗;通報交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓。

　?。?）在做好預防事故發(fā)生的同時，對事故苗頭和事故做到三不放過，(即事故原因分析不清楚不放過;事故責任和職工本人未受到教育不放過;沒有切實可靠的改進措施不放過)。

　?。?0）公道安排運輸任務，留意駕駛員勞逸結合，改善勞動條件。