家政培訓(xùn)對(duì)象的年齡是多大

家政培訓(xùn)對(duì)象為16周歲——55周歲之間，擬從事家政服務(wù)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)女性勞動(dòng)者尤其是建檔立卡的農(nóng)村貧困婦女、城鎮(zhèn)登記女性失業(yè)人員、畢業(yè)年度高校女畢業(yè)生、勞動(dòng)年齡內(nèi)的城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中女畢業(yè)生。相關(guān)部門將按照“理論教學(xué) 實(shí)際操作”模式，以線下集中培訓(xùn)和線上網(wǎng)絡(luò)授課相結(jié)合方式，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師授課。培訓(xùn)修業(yè)期滿后，按照相關(guān)規(guī)定通過考試合格者可頒發(fā)婦嬰護(hù)理專項(xiàng)技能和育嬰師證書。學(xué)員在獲得證書后，相關(guān)部門將對(duì)她們進(jìn)行就業(yè)推薦。

市婦聯(lián)宣傳：希望通過公益培訓(xùn)，使有意愿從事家政服務(wù)的一些女性獲得就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力，促進(jìn)她們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，提高她們的生活水平。

本次家政公益培訓(xùn)在市區(qū)正式啟動(dòng)后，各縣、（市）、區(qū)也將陸續(xù)開展巾幗家政公益培訓(xùn)，為有意愿從事家政服務(wù)行業(yè)的廣大婦女提供免費(fèi)培訓(xùn)，提升她們的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。

隨著中國人口的結(jié)構(gòu)正在逐步向老齡化發(fā)展，城市生活節(jié)奏的加快，現(xiàn)在家政行業(yè)已經(jīng)快速的成為高收入行業(yè)，這些都促使家庭比以前更需要家政人員的服務(wù)，所以整體來講，家政行業(yè)屬于未來的朝陽行業(yè)，顯而易見未來的月嫂行業(yè)未來發(fā)展價(jià)值潛力巨大。

因此月嫂這個(gè)行業(yè)收入還是蠻可觀的，也正是基于我們對(duì)自身培訓(xùn)實(shí)力的信心，我們?yōu)槊恳晃挥幸庀騾⑴c培訓(xùn)的學(xué)員提供試聽服務(wù)，覺得滿意再學(xué)習(xí)。在畢業(yè)之后，為學(xué)員推薦工作，免去挨家挨戶找單的煩惱。

蕪湖安江專業(yè)月嫂培訓(xùn)、家政培訓(xùn)、老人護(hù)理培訓(xùn)、保潔培訓(xùn)等。

臥床老人護(hù)理技巧，護(hù)理培訓(xùn)員一定要知道

安江老人護(hù)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教你臥床老人護(hù)理技巧

一、建立舒適的居住環(huán)境

長期臥床老人的居住環(huán)境一定要清潔、整齊、安靜。設(shè)置應(yīng)盡量考慮老人的方便、舒適、安全等條件。房間要每天定時(shí)開窗通風(fēng)，保持空氣新鮮，陽光要充足。室溫應(yīng)保持在18-20℃之間，濕度以50%-60%為宜。房間內(nèi)可擺設(shè)一些鮮花綠植，增添生機(jī)，以增強(qiáng)老人與疾病斗爭的信心和勇氣?？蛇m當(dāng)給老人播放一些悅耳動(dòng)聽的輕音樂，有助于緩和老人心情和加快康復(fù)過程。

二、心理護(hù)理莫忽視

由于老人長期臥床，減少了與外界接觸的機(jī)會(huì)，多數(shù)老人常有猶豫、沮喪、煩躁易怒、悲觀失望等不良情緒，再加上疾病的痛苦更加劇了這些不穩(wěn)定情緒。為此，應(yīng)當(dāng)針對(duì)每位老年人不同的心理特點(diǎn)，因人施護(hù)。

首先，護(hù)理員應(yīng)尊重老人，注意自己的言行舉止，儀表端莊，多說一些鼓勵(lì)性的語言，稱呼時(shí)要使用尊稱和敬語，操作前要用建議商量的口吻，對(duì)老人提出的問題要及時(shí)給予滿意答復(fù)。其次，要及時(shí)給予情感的疏導(dǎo)，護(hù)理員要用熱情的態(tài)度，親切的言語，多與他們交談，同情、理解、安慰他們。對(duì)易激動(dòng)的老人，要因勢利導(dǎo)，做適時(shí)的安慰與同情，或轉(zhuǎn)移話題交談。對(duì)一些較固執(zhí)和情緒暴躁的老人不要過分計(jì)較，也不要強(qiáng)行制止，護(hù)理員要設(shè)身處地體會(huì)他們的內(nèi)心感受，多給他們精神上的支持和安慰，以增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病和愉快生活的信心。通過聽音樂、戲曲，看電視，讀報(bào)紙，陪老人聊天等方式分散老人對(duì)自身疾病的注意力，以調(diào)整老人的情緒。

保潔工作的目標(biāo)與物業(yè)管理的目標(biāo)是一致的，是讓客戶有一個(gè)良好、舒適的工作與生活環(huán)境，保持、提升物業(yè)的價(jià)值。因此，保潔工作不能僅以自己工作的方便去安排工藝流程，更重要的是要考慮顧客對(duì)保潔衛(wèi)生狀況的感受。

物業(yè)管理中的保潔衛(wèi)生工作沒有很高的技術(shù)含量，卻需要有良好的管理技巧，才能實(shí)現(xiàn)低成本、效率、優(yōu)效果的統(tǒng)一。今天安江保潔培訓(xùn)公司為大家介紹一些保潔日常管理工作中應(yīng)注意的問題：

顧客需求與工作標(biāo)準(zhǔn)

清晰物業(yè)使用人的需求，了解顧客的關(guān)注點(diǎn)，據(jù)此作出詳細(xì)的服務(wù)方案，制訂工作的重點(diǎn)、詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，列出關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)、工作記錄要求。對(duì)已制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等進(jìn)行實(shí)施情況檢查，并時(shí)常評(píng)估其適宜性。

在制訂工藝流程時(shí)，應(yīng)注意工具和工作時(shí)間的適宜性、工作的有效性、顧客的方便等因素，并將流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化，通過短的時(shí)間培訓(xùn)就可上崗，不因主管人員和保潔人員的變更而影響服務(wù)質(zhì)量。