做好物業(yè)保安工作，要靠建立一支出色的保安1隊伍。如何建立一支好的物業(yè)保安1隊伍，要從以下幾個方面作出努力：培養(yǎng)選拔好隊長。物業(yè)保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢，面對各種類型的業(yè)主，工作千頭萬緒，隊長處在保安1隊伍管理的核心地位，這就要求這個領1頭人，想干、敢干、會干，以身作則，管理好隊伍，搞好保安服務。

再有就是是抓好豐富多彩的班務活動，組織好保安員，凝聚保安1隊伍，依靠和發(fā)動全體保安員，履行好自已的工作職責，使管理處滿意。培養(yǎng)保安員良好的行為習慣，使廣大小區(qū)群眾感覺到保安是一支高素質(zhì)的隊伍，增強他們搞好小區(qū)保安工作的信心；在保安中營造良好的工作，學習、生活氛圍，既團結(jié)緊張，又嚴肅活潑。在生動活潑中培養(yǎng)團隊精神。

保安服務的具體內(nèi)容

保安服務的規(guī)范化、科學化、提高保安服務水平，維護經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā)，結(jié)合保安服務業(yè)的實際情況和需要，提出了保安服務操作應達到的具體要求。

一、范圍。本標準規(guī)定了保安服務質(zhì)量應達到的基本要求。

二、 定義。本標準規(guī)定的保安服務及服務種類采用下列定義。

１ 保安服務。依照法律、法規(guī)和國家關于保安服務的政策、規(guī)定，根據(jù)客戶的環(huán)境特點和要求，按照保安服務合同約定，采取巡邏、門衛(wèi)、守護、押運、技術(shù)防范等形式，為客戶提供保衛(wèi)安全的相關服務。 ２、 巡邏服務。保安人員對特定區(qū)域、地段和目標進行的巡查、警戒的服務業(yè)務。

３ 門衛(wèi)服務。保安人員對客戶單位出入口進行把守、驗證、檢查的服務業(yè)務。

４ 守護服務。保安人員對特定的目標進行看護和守衛(wèi)的服務業(yè)務。

５ 押運服務。保安人員采取隨財物守衛(wèi)方式，保衛(wèi)客戶財物運輸安全的服務業(yè)務。

６ 技術(shù)防范服務。保安人員運用科技手段和設備，為客戶的區(qū)域和目標，設計、安裝各種報警器材并定期維護，提供接警、先期處警和其他相關的技防服務業(yè)務。

外包保安現(xiàn)實中，有些企業(yè)為了逃避責任，規(guī)避勞務派遣規(guī)定的連帶責任，利用服務外包協(xié)議，將責任完全轉(zhuǎn)嫁給保安公司，但由于沒有考慮到具體崗位的實際情況，雖然形式上是服務外包，但事實上是勞務派遣，以為簽訂了服務外包協(xié)議就萬事大吉，由于忽視了可能承擔的勞務派遣的連帶責任，此時往往給企業(yè)帶來較大的法律風險。

就本案而言，A物業(yè)公司與B保安公司盡管簽訂了服務外包協(xié)議，也約定由B保安公司支付保安員的工資，由B保安公司負責保安的日常管理工作。但是實際執(zhí)行中，A物業(yè)公司為了操作方便就代替了B保安公司自行向保安員支付工資。并且物業(yè)公司保安工作的性質(zhì)并不是具有很強的專業(yè)性，實際管理中不可能完全由B保安公司完全代為管理，同時物業(yè)公司根據(jù)《保安服務管理條例》的規(guī)定也可以自行招聘保安員，綜合考慮上述因素應當認定保安員與A物業(yè)公司存在一定的人身依附關系，應當認定為勞務派遣，此時C保安向A物業(yè)公司主張上述賠償是有法律依據(jù)的。與物業(yè)公司保安類似的酒店的廚師，廚房整體外包同樣會存在A物業(yè)公司面臨的問題，所以在簽訂服務外包協(xié)議是不僅要考慮承包方的資質(zhì)，還要考慮自身的業(yè)務環(huán)節(jié)是否適合外包，以及后續(xù)的管理等。

保安培訓學習、訓練有哪些范圍

1、保安員入職后須進行一個星期的崗內(nèi)培訓，由保安班長組織，內(nèi)容包括公司制度、隊列、擒敵、儀容儀表等。

2、保安組長制定月度訓練計劃，分別組織實施。

3、保安班、隊長每星期至少組織全體保安員進行一次操課訓練，每周訓練時間不少于60分鐘，操課內(nèi)容為擒拿、隊列、消防演練、交通指揮手勢、消防技能等。

4、服務企業(yè)需要進行處突演練等需要保安人員配合訓練的，按服務企業(yè)要求訓練。

5、由保安組長制定本隊月度學習培訓計劃，分別組織學習。

6、保安員每周至少進行學習1次，時間不得少于40分鐘，學習內(nèi)容為業(yè)務學習、公司制度、法律規(guī)章、服務企業(yè)相關管理規(guī)定等，學習由隊長組織。