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服裝店換季壓貨處理吸引人的活動(dòng)方案
1、定期上新款。雖是服裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀看,吸引新顧客。同時(shí)又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會(huì)員卡,滿規(guī)定積分送禮品或店內(nèi)衣服。這種方式主要是針對(duì)一些經(jīng)常去店里買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店里的收入。對(duì)顧客和店主來(lái)說(shuō)都是有利的。具體的積分規(guī)定可視當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平而定,一般的店里都是1塊錢是1個(gè)積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內(nèi)新款服裝。
2、定期做活動(dòng)。每逢節(jié)假日都可以做一些活動(dòng)。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場(chǎng)服裝,或者是滿100減20。這些都是吸引消費(fèi)者關(guān)注的點(diǎn)。有些顧客并沒有需求,但也想進(jìn)店看看哪些衣服值得采購(gòu),或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉(cāng)。這個(gè)在服裝行業(yè)一直是一個(gè)不錯(cuò)的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對(duì)于大部分顧客來(lái)說(shuō),只要質(zhì)量不錯(cuò),完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。的是價(jià)格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔(dān)心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價(jià)處理。做生意的人都要頭腦,不能固執(zhí)。對(duì)于有的店面死抱價(jià)格而且不好賣的產(chǎn)品,后只能虧本收?qǐng)?。頭腦的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣,或者顧客評(píng)價(jià)都不高的服裝,需要趕快特價(jià)處理。以免大量壓貨。
店員們也要加大宣傳力度。新品,新款式,不用過(guò)多的宣傳,就能吸引較多的顧客,擁有較旺的人氣,但是過(guò)時(shí),需要清倉(cāng)處理的貨物,往往就比較少的受到關(guān)注了。店員們?cè)阡N售的時(shí)候,加大對(duì)清倉(cāng)衣服的宣傳以及推廣,也是能比較好的受到顧客的注意力的。
利用互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)促銷。現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)上各種名目的團(tuán)購(gòu)相當(dāng)多。將店里的同一款式的商品直接用于團(tuán)購(gòu)做促銷,是較好的能吸引消費(fèi)者的。團(tuán)購(gòu),看的人多,買的也不少,價(jià)格上,可以稍微低一點(diǎn),就能快速清倉(cāng)銷售。
服裝廠
服裝廠當(dāng)前信息化程度比較低,產(chǎn)能的好壞主要依賴各層管理人員的職業(yè)素養(yǎng),且數(shù)據(jù)散落在線下的各個(gè)工單里,從業(yè)人員受教育程度普遍偏低,工作環(huán)境和人員素質(zhì)不適合操作復(fù)雜系統(tǒng)。
快速反應(yīng)能力的要求逐漸提高是服裝廠面臨的主要挑戰(zhàn),解決這個(gè)問(wèn)題除了面輔料(已在前文提到),還需要更多的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的支撐,包括如下:
通過(guò)提高面輔料的確定性,并利用軟硬件實(shí)現(xiàn)工廠的信息化和數(shù)據(jù)化,將從產(chǎn)能端提升生產(chǎn)效率,增加供應(yīng)鏈柔性。我們認(rèn)為,有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)柔性的服裝供應(yīng)鏈平臺(tái),通過(guò)連接并分發(fā)信息化改造后的工廠,實(shí)現(xiàn)的服裝生產(chǎn)和交付。