三維培訓(xùn)已成專業(yè)化、系統(tǒng)化、教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)多，便于多區(qū)域聯(lián)合培訓(xùn)，是一家專注于電商專業(yè)服務(wù)的電商培訓(xùn)企業(yè)。

銷量由于標(biāo)品和目標(biāo)產(chǎn)品差不多，無非是一些銷量高、轉(zhuǎn)化率好的產(chǎn)品，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)，也會更傾向于，選擇銷量高的那一種產(chǎn)品，京東建議，商家可以提前通過第三方活動(dòng)，如淘寶網(wǎng)提前預(yù)定，比如折扣800等，將銷量沖到一兩千件，為了能快速積累銷量，也可以通過梯級定價(jià)，比如500強(qiáng)企業(yè)29家，1000強(qiáng)企業(yè)39家，2000強(qiáng)企業(yè)49家，等等，如果達(dá)到一定數(shù)量，要記得提價(jià)，否則會因失去信譽(yù)而收獲很多差評。

開展淘客活動(dòng)的目的，不是沖排名，而是做基礎(chǔ)銷售，另外，做完淘客活動(dòng)后，要利用這段高銷量的時(shí)期，通過直接拉權(quán)重，做排名。

三維電商學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目：電子商務(wù)、淘寶、天貓、阿里巴巴、拼多多、速賣通、淘寶攝影、蝦皮、網(wǎng)店運(yùn)營與推廣、淘寶美工、C4D 、視頻制作、Office辦公文秘、photoshop、coreldraw、lllustrator平面廣告設(shè)計(jì)、印刷制版、包裝設(shè)計(jì)等

怎樣通過研究競品制造爆款？

1、款式風(fēng)格相似的商家網(wǎng)上商店代運(yùn)營小編給大家舉個(gè)例子，如果說你賣的女式包包，大家也都知道女式包包在款式、品牌和材料上有很多細(xì)分，而你要找的就是和你的產(chǎn)品有很多相同之處的那個(gè)，因?yàn)橄嗨频膶氊愔g可能會產(chǎn)生競爭，通過這種方式的篩選，就可以地挑選出你的競爭者。

 2、同一價(jià)格帶就價(jià)格而言，我們也以上面的女包為例，女包里面會放一個(gè)斜挎包，經(jīng)過篩選后，他的價(jià)格是：6%用戶喜歡0-21元，48%用戶喜歡21-86元，35%用戶喜歡86-250元，9%用戶喜歡250-800,3%用戶喜歡800元以上。首先要找出自己產(chǎn)品的價(jià)格范圍，同樣價(jià)格范圍的就是你的競爭者。

關(guān)于帶價(jià)問題，網(wǎng)店代運(yùn)營要和大家強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，如果大家都忽視了就很容易吃虧。在日常經(jīng)營過程中，許多商家都會通過促銷折扣來提高產(chǎn)品的銷量，等銷售上來后很快就不能再促銷了，這是因?yàn)榇黉N折扣后，你的價(jià)格區(qū)間變了，競爭者也變了。

 3、銷量比自己好一點(diǎn)但可以趕超的每個(gè)人都經(jīng)過了價(jià)目表的篩選后，就會出現(xiàn)更的商家，這時(shí)每個(gè)人都會尋找那些銷量比自己好，但你努力后有機(jī)會趕上的商家，這些就是你終的競爭者。其他店里的級別和你有很大的差距，你根本無法與別人競爭，現(xiàn)在挑選的是與你實(shí)力相稱的競爭者。

如何通過優(yōu)化直通車，沖刺雙十一大促。有思路框架，有目標(biāo)規(guī)劃

有思路框架，有目標(biāo)規(guī)劃

1、了解平臺規(guī)則，看清市場策略，思維方法緊跟發(fā)展趨勢，靈活變化才能不被淘汰。

2、店鋪有精準(zhǔn)的定位，產(chǎn)品有的布局，熟知受眾人群的特性，各個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)都經(jīng)過測試和篩選，才能更有利于店鋪流量的及早突破，更有利于產(chǎn)品快速做大做強(qiáng)做出爆款群。

3、通過優(yōu)化點(diǎn)擊率，降低PPC提高ROI，帶動(dòng)直通車權(quán)重的正向累積，拉升自然流量量級，實(shí)現(xiàn)低價(jià)引流的目標(biāo)。

可通過優(yōu)惠券，紅包，收藏有禮等等方式來吸引新買家關(guān)注產(chǎn)品并轉(zhuǎn)化，然后再通過專屬客服，會員折扣，會員專享特權(quán)，拉淘寶群，微淘，直播等等方式來讓新客沉淀轉(zhuǎn)為活躍的老客忠粉，為店鋪產(chǎn)品積攢人氣。現(xiàn)在市場競爭激烈，沒有蓄水期的積累，就不會有后面的爆發(fā)。

想在雙十一期間重點(diǎn)打造的產(chǎn)品，還可以在蓄水期通過報(bào)名淘，聚劃算等等這類的活動(dòng)，以及有計(jì)劃的走一波淘客，來進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的數(shù)據(jù)維度和銷量權(quán)重。