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當前,我國混凝土企業(yè)在競爭中尋求未來發(fā)展的方向,有些企業(yè)堅持依托自然資源,走水泥、礦山、混凝土“三位一體發(fā)展”道路;有些企業(yè)利用自身優(yōu)勢,堅定地走“解決方案提供者”的技術(shù)為先路線;有些企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身,走建筑垃圾資源化的環(huán)保方向。他們都取得了成功,但未來中國混凝土企業(yè)如何跟上時代發(fā)展,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng) 混凝土的工業(yè)4.0模式,突破目前的行業(yè)困境,值得深入探討。選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù),更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務流程和管理思想,沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng),是空洞的、蒼白的,是沒有任何價值,管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件,而更重要的是企業(yè)管理模式。
混凝土企業(yè)面臨嚴酷的來自上游和下游的擠壓,行業(yè)集中度低,造成了在與相關(guān)行業(yè)的競爭中失去行業(yè)話語權(quán),只有在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,走彎道超車,實現(xiàn)整個行業(yè)的快速發(fā)展,壯大整體實力,才能突出重圍,走向混凝土企業(yè)的春天。
混凝土運輸是工程建筑施工的重要環(huán)節(jié),運輸?shù)募皶r性和有效性對工程施工具有重要影響,因而攪拌站如何及時有效地將混凝土輸送至工地顯得尤其重要。然而,在實際運作過程中,工地需求量大,時間緊迫時,攪拌站效率低,各方信息不對稱。砼行APP這個產(chǎn)品就是希望開啟企業(yè)外部信息化,連接你的客戶、供應商。這也是傳統(tǒng)混凝土物流中攪拌站常遇到的情況。
基于互聯(lián)網(wǎng)手段,思偉軟件幫助混凝土企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從訂單、調(diào)度、生產(chǎn)、配送、簽收等各個環(huán)節(jié)精細化管理,透明化運作,達到跨部門間協(xié)同辦公,企業(yè)生產(chǎn)管理效率提高的目的。同時,信息的高度共享和透明化的運輸管理有效降低生產(chǎn)配送的失誤及事故發(fā)生率。
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“使用砼行APP,現(xiàn)在只需花以前1/3的時間就能收獲比以前好2倍的管理效果。打開手機從數(shù)據(jù)中看出結(jié)果,一鍵語音聯(lián)系你想要找的人。一部手機切換不同攪拌站,絲毫不會亂,即使我管著6家拌站,半天時間就看完一天的訂單、排車、簽收情況、任務進度。一部手機切換不同攪拌站,絲毫不會亂,即使我管著6家拌站,半天時間就看完一天的訂單、排車、簽收情況、任務進度...這在以前是不可想象的!”
過去的一年,公司通過引入砼行軟件對車隊運輸進行管理,同時利用該軟件連通公司銷售、采購、生產(chǎn)、技術(shù)、成本、庫存等環(huán)節(jié),實現(xiàn)zui佳資源組合,從數(shù)據(jù)層面真正實現(xiàn)精細化管理,成為我們扭虧為盈的關(guān)鍵。
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我們的使命是讓混凝土更有價值!我們的愿景是為混凝土從業(yè)者建立連接,構(gòu)建面向未來的行業(yè)新生態(tài)!我們的價值觀是客戶di一,誠信互助,積極主動,開放進??!
疫情倒逼企業(yè)靜心自省,是堅守傳統(tǒng)還是銳意改革,是繼續(xù)走老路還是找新出路。
可以肯定,這場疫情是一場大淘沙,平時在信息化方面做得好的,已經(jīng)習慣于用砼行攪拌站管理軟件在線辦公的企業(yè)將會經(jīng)受住這次大考。
大家都知道互聯(lián)網(wǎng) 、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算是大勢所趨勢!
砼行就是這樣的產(chǎn)品和服務,擁抱砼行,您將與未來同步!
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