倉儲管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù)；

2、有實物而沒有送貨單或收據(jù)原件的不能辦入庫手續(xù)；

3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；

4、IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)；

5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)；

6、送貨單或收據(jù)不是原件的不能辦入庫手續(xù)。

長沙裝卸服務(wù)

裝卸搬運服務(wù)，是指使用裝卸搬運工具或者人力、畜力將貨物在運輸工具之間、裝卸現(xiàn)場之間或者運輸工具與裝卸現(xiàn)場之間進行裝卸和搬運的業(yè)務(wù)活動。 交通運輸服務(wù)，是指利用運輸工具將貨物或者旅客送達目的地，使其空間位置得到轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)活動。包括陸路運輸服務(wù)、水路運輸服務(wù)、航空運輸服務(wù)和管道運輸服務(wù)。通過以上定義，可以看出裝卸是運輸前或運輸業(yè)務(wù)發(fā)生后發(fā)生的業(yè)務(wù)，是運輸?shù)妮o助服務(wù)。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。

倉庫出租管理系統(tǒng)

確保倉庫管理成本的合理化看起來方便的這一步必須在倉庫開張的時候予以充分和謹慎地規(guī)劃，如倉庫勞動力成本的精打細算和低限度存貨的準確計算等。

倉庫出租管理系統(tǒng)應(yīng)做到：

1．倉庫空間的優(yōu)化使用。要從尺寸大小、物體重量和特別操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計算數(shù)據(jù)中找到實用和恰當?shù)慕鉀Q方案，為產(chǎn)品在倉庫中尋找儲存空間。

2．把低效率操作減少到低點，盡量避免重復(fù)勞動。

反復(fù)清點倉庫庫存

一、這項工作必須按照日常工作時間表進行入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。保管人員應(yīng)查驗檢驗人員出具的檢驗結(jié)論、合格證等。對保管物品登記入冊，利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等．標明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量做到賬、卡、物一致。只有反復(fù)清點倉庫中產(chǎn)品的種類和數(shù)量才能確保倉庫管理系統(tǒng)的正常運行提高任何時候的存貨的準確度。4.強化管理。這是幾乎是每日忙于配送的倉庫管理員的職責(zé)和不可推卸的義務(wù)。從開始定價值，怎么做配對，你的想法和內(nèi)部動作怎么配對，另外產(chǎn)品是怎么做，產(chǎn)品不一定是一件物品，可能是一個服務(wù)，然后你怎么去拉動你的顧客。

二、無論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事，提高貨物儲存整體的嚴密性、可靠性和安全性。

三、突出客戶服務(wù)始終是公司，乃至倉庫管理系統(tǒng)的首要任務(wù)。