出現(xiàn)以下幾個問題表示，進(jìn)行差旅管理刻不容緩：1.與差旅相關(guān)的行政、財務(wù)事務(wù)性工作繁瑣，票證報銷結(jié)算量大；員工預(yù)訂、報銷流程復(fù)雜；2.多供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無法集成展示并實現(xiàn)真正的多供應(yīng)商比價以達(dá)到控制成本的目的；3.只通過審批、報銷、憑證三部分管理無法了解真實消費(fèi)情況，合規(guī)成本高，未能規(guī)避虛開憑證和假憑證的風(fēng)險；4.員工使用平臺使用分散，審批、預(yù)訂、報銷、差旅分析流程和數(shù)據(jù)未打通導(dǎo)致流程繁雜和信息不對應(yīng)。

差旅管理為什么被廣泛應(yīng)用于綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)中：近些年部分企業(yè)由于出差員工人數(shù)眾多，這使得部分企業(yè)的差旅管理陷入凌亂。這些企業(yè)急需高質(zhì)量的管理軟件來提升差旅報銷管理效率，這也是那些提供好的差旅管理之所以越來越流行的重要原因之一，現(xiàn)在就差旅管理為什么被廣泛應(yīng)用于綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)中作簡要闡述差，旅費(fèi)用管理可將憑證化整為零

哪些企業(yè)需要進(jìn)行差旅管理？了解如何制定差旅政策：如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題：員工出差普遍，甚至由于出差導(dǎo)致財務(wù)管理困難，經(jīng)常有很多難以處理的出差報銷數(shù)據(jù)。財務(wù)要花費(fèi)大量的時間來核對數(shù)據(jù)的真實性，公司也很難準(zhǔn)確掌握員工的出差情況，從而無法掌握企業(yè)總體消費(fèi)支出或者預(yù)算。對于需要出差的員工往往沒有一個合理的出差計劃。