武漢潤邦供應鏈管理有限公司，是一家以公路為主的專業(yè)性的物流公司。主要從事國內(nèi)物流倉儲，運輸、結(jié)算為一體的第三方物流服務供應商。

物流中央化的美國物流模式強調(diào)“整體化的物流管理系統(tǒng)”，是一種以整體利益為重，沖破按部門分管的體制，從整體進行統(tǒng)一規(guī)劃管理的管理方式。在市場營銷方面，物流管理包括分配計劃、運輸、倉儲、市場研究、為用戶服務五個過程；在流通和服務方面，物流管理過程包括需求預測、訂貨過程、原材料購買、加工過程，即從原材料購買直至送達顧客的全部物資流通過程。

物流的供應鏈管理，雖然指明了企業(yè)戰(zhàn)略要管全部供應鏈，但并不是說都要由企業(yè)去操作，部分環(huán)節(jié)在納入管理前提下，利用社會力量操作也是正常的。

中國供應鏈的創(chuàng)新亮點：1、供應鏈商業(yè)模式創(chuàng)新陸續(xù)顛璉供應鏈技術(shù)創(chuàng)新。2、扁平化供應鏈組織成創(chuàng)新的主流。3、企業(yè)混合型供應鏈組織模式正在出現(xiàn)。4、C2B模式和敏捷制造成為新的亮點。5、O2O的新供應鏈模式成為行業(yè)發(fā)展的重點。6、供應鏈平臺化目反務格局初顯。

根據(jù)運輸方式不同，運輸設備可分為載貨汽車、鐵道貨車、貨船、空運設備和管道設備等。對于途途第三方物流公司而言，一般只擁有一定數(shù)量的載貨汽車，而其他的運輸設備就直接利用社會的公用運輸設備。

虛擬物流利用日益完善的通訊網(wǎng)絡技術(shù)及手段，將分布于全球的企業(yè)倉庫虛擬整合為一個大型途途物流系統(tǒng)，以完成快速、精l確、穩(wěn)定的物資保障任務，滿足物流市場的多頻度、小批量訂貨需求。