生意難做？可能是你沒選對方式，不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》

網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下，只要你有足夠的創(chuàng)新點，做到盈利還是很容易的，但同時會面對一個比較棘手的問題：熱點過后，如何維持這個熱度？做生意僅僅依靠流水線上的網(wǎng)紅很難長久，視覺疲勞后，消費者需要保持對產(chǎn)品的理性審美。這種支持除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬外，打贏線上線下的價格戰(zhàn)不是件容易的事。選對產(chǎn)品，更需要選對經(jīng)營方式。如果你現(xiàn)在正選擇困難，不妨看看《耐克阿迪達斯折扣店》，或許能給你帶來些幫助。

對于目前市場來說，做特色，做品牌相對容易些，小眾產(chǎn)品已經(jīng)越來越?jīng)]有優(yōu)勢了。定位品牌，建議選擇全民公認的大品牌來做，當(dāng)然了，大品牌的代理或者加盟存在一個弊端，回報周期長，為應(yīng)對這個問題，三河奧萊體育用品有限公司為加盟商提供了應(yīng)對適合當(dāng)下環(huán)境的實體新零售方式。

NIKE耐克adidas阿迪達斯運動多品折扣店，三河奧萊體育切實幫扶創(chuàng)業(yè)對象擺脫無貨源，多假貨的現(xiàn)狀，幫助創(chuàng)業(yè)者彎道快速超車，讓商家能夠以較低的學(xué)習(xí)成本掌握銷售管理，信息化管理，使得庫存管理、訂單管理、客戶管理進入移動信息化時代，幫助創(chuàng)業(yè)者打通產(chǎn)品進貨渠道，提高創(chuàng)業(yè)者致富的積極性

阿迪達斯,耐克折扣店加盟的市場前景怎么樣?

簡單來說，品牌折扣店的特點就是價格較低，質(zhì)量好，從而以這種方式來吸引消費者，采取的是薄利多銷的形式，并且隨著消費升級，越來越多的人意識到品牌的力量，在以相對合理的價格拿到自己所喜歡的商品在未來是一種趨勢。

那些追求運動品牌愛好者為了能夠以較低的價格購買自己喜歡的商品，即使等上幾個月也是心甘情愿的，這給了耐克，阿迪達斯折扣店一個巨大的機會，折扣店雖然可能存在尺碼不全，款式過時，但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費者需求的，經(jīng)典是永不過時的！

尾貨商業(yè)完善了整個商業(yè)鏈條，是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對于耐克，阿迪達斯這樣的品牌來說，尾貨市場解決了經(jīng)營的難題，緩解了很多壓力。對于消費者來說，價低商品確實讓百姓得到了實惠。

三河奧萊體育有限公司，是集運動品牌供應(yīng)鏈、運動品牌多品折扣店、運動綜合賣場、為一體的渠道運動品牌分銷商，完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競爭力來面對挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場競爭壓力，線下零售新思路，更好的為經(jīng)營者服務(wù)。

加盟流程：（1）咨詢合作政策 （2）公司考察 （3）店面選址 （4）裝修設(shè)計（5）店面鋪貨 （6）正式開業(yè)

為什么耐克，阿迪達斯折扣店這么火爆？

為什么耐克，阿迪達斯折扣店這么火爆？

如果站在兩家公司發(fā)展歷史的角度看這個問題，很容易理解。耐克，阿迪達斯這兩個品牌相對于同業(yè)者，成立較早，因此，在積累品牌名氣度上時間較長。

耐克是1972年正式成立，但該公司早在1902年就積累制鞋經(jīng)驗，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技術(shù)，包括氣墊技術(shù)，緩震技術(shù)，使該公司的鞋類商品銷售節(jié)節(jié)攀升，同時，耐克公司在服裝品類上也不乏創(chuàng)新，例如，F(xiàn)IT高紡織技術(shù)。

1948年，阿迪達斯（Adidas）品牌正式注冊，并在第二年開始在阿迪達斯旗下各類商品中應(yīng)用，代表著不斷前進，不斷超越的體育精神。同時，該公司還創(chuàng)建了一系列品牌標志，包括三條紋，三葉草，圓球型。三條紋代表運動表現(xiàn)系列，三葉草代表運動傳統(tǒng)系列，圓球型代表運動時尚系列。

品牌聯(lián)名

耐克，阿迪達斯經(jīng)常和品牌進行聯(lián)名發(fā)布，這就是品牌效應(yīng)，使得所有參與品牌受益，擴大市場，讓更多人知道。

運動精神的代表

他們是與時俱進的，任何運動社群都有他們的身影。運動本身就代表著年輕活力，這是品牌屬性決定的，因此，這兩家公司的設(shè)計團隊在產(chǎn)品設(shè)計上，融合了很多運動時尚元素，并參與到各項流行體育賽事當(dāng)中，幾乎形成天然壟斷。

耐克，阿迪達斯折扣店的優(yōu)勢

正是因為品牌名氣度，才使得折扣店生意火爆，品牌效應(yīng)很好的帶動了有需求的消費人群，消費水平的提高使得越來越多的人去追求品牌，但很多人還是希望以相對較低的價格買到自己喜歡的品牌，因此，折扣店模式很好地補充了這塊市場。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國較早打造耐克阿迪達斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實體零售模式，不僅公司為每一個開店客戶全程服務(wù)，并且達到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下顧客引流，再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

開耐克，阿迪達斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營銷策略

對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，今天我們分享一下，如何進行有效的，線上線下結(jié)合的營銷策略，具體實施方案，希望對零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對貨品進行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個貨品倉庫，作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因。

2. 打造“買手精選”實體體驗店

對于運動品牌折扣店，線下實體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯樱矚g去逛實體店，即使路程有些遠，但對于品牌商品，線下實物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無論線上營銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實體店無法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團隊，把握市場潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊

該團隊的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營銷平臺管理（微信，公眾號，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營銷平臺推廣吸引粉絲（各種活動策劃，打造內(nèi)容制作團隊，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺有不同的廣告投放策略，避免過度營銷或不當(dāng)營銷，導(dǎo)致封號或粉絲大量流失）

（4）活動策劃，線上線下同步進行（基于已有粉絲，線下客源，活動聯(lián)動，促進銷量）

4. 打造售前售后客服團隊

這同樣是一個很重要的部門。對顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率，從而影響營銷業(yè)績?？头答伒目蛻魡栴}是公司進步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團隊，這里主要指線上。